FUNDAMENTOS DE ADMINITRACION

INTRODUCCION

En la presenta actividad ahondaremos en el concepto de la administración, porque es un elemento importante en las empresas, como podemos planear, dirigir, organizar y controlar nuestras organizaciones y la importancia que el administrador tiene frente a una empresa sin importar su actividad social, el tipo de administradores su roles y funciones y a que retos se enfrentan siempre teniendo en cuenta la ética y la responsabilidad social con el entorno.

Así mismo, la administración nos permite trazar metas y objetivos que requiere la organización en pro del progreso y el bienestar de la misma acompañada con grupo de personas que es el recurso humano que es la base de toda organización.

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1. OBJETIVOS

1.1. Objetivo General:

Aprender los conceptos de la administración para ser aplicado en situaciones reales y podamos tener una mayor claridad de como proceder y ser un buen administrador.

1.2. Objetivos Específicos:

 Conocer cuales son las funciones gerenciales.

 Identificar el tipo de administradores

 Interiorizar el rol de la administración.

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CONTENIDO

Pág.

Introducción…………………………………………………………………... 3

1. Objetivos………………………………………………………………….. 4

2. Síntesis de la administración……………………………………………... 6

3. Mapa conceptual funciones gerenciales………………………………….. 7

4. Cuadro sinóptico de tipos de administradores……………………………. 8

5. Cuadro comparativo sobre los papeles y habilidades de los administradores 9

6. Reflexión sobre los retos de administrar en el entorno mundial………… 10

7. Caso de ética y responsabilidad social…………………………………... 10

8. Conclusiones…………………………………………………………….. 11

9. Bibliografía……………………………………………………………… 12

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2. SINTESIS DE LA ADMINISTRACION

La administración se asemeja a un juego lego, el cual tiene muchas fichas, pero cada una, no significa nada por separado, pero la dirección cambia cuando al reunirlas forman un todo, pero esto solo se puede llevar a cabo con la aplicación de la observación, el análisis y la organización y es allí cuando ingresa el concepto de administración, recurso más importante de toda organización, ligada con otras disciplinas para proporcionarle los conocimientos necesarios que le facilitaran la toma de decisiones frente al objetivo en común.

El administrar es alcanzar con eficiencia y eficacia las metas de la organización con la gestión de recursos humanos, maquinaria, materias primas, tecnología, patentes, capital económico y empleados de forma coherente, dinámica y que genere beneficio, por ello la administración es un proceso cuyas partes existen simultáneamente y no en forma aislada.

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3. MAPA CONCEPTUAL FUNCIONES GERENCIALES

ORGANIZAR

CONTROLAR

FUNCIONES GERENCIALES

DIRIGIR

PLANEAR

Se eligen metas apropiadas para la organización y los mejores curso de acción para alcanzarlos

Establecer las relaciones laborales y de mando para que la gente colabore en la consecución de las metas organizacionales

Establecer sistemas adecuados de medición y supervisión para evaluar el grado en que la organización alcanzo sus metas.

Motivar, coordinar y vigorizar a individuos y grupos para que colaboren en la consecución de las metas de la organización.

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4. TIPOS DE ADMINISTRADORES

1. Rinden cuentas a la gerencia media Gerentes de 2. Rinden cuentas a la alta gerencia Primera línea 3. Llamados también supervisores 4. Trabajan en todo los departamentos o funciones de una organización

1. Supervisan a los gerentes de primera línea 2. Organizan los recursos humanos. Gerencia 3. Investigan la forma de ayudar a los gerentes de primera línea. TIPO DE ADMINISTRADORES

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