Finanzas

Aumentar la riqueza de los accionistas es la razón básica de cada

Movimiento que hacemos.

El director financiero (CFO, por las siglas de chief financial officer) desempeña un papel dinámico en

el desarrollo de una compañía moderna

Introducción

El director financiero (CFO, por las siglas de chief financial officer) desempeña un papel dinámico en

el desarrollo de una compañía moderna. Pero no siempre ha sido así. Hasta bien entrada la primera

mitad del siglo xx, los directores financieros se dedicaban primordialmente a reunir fondos y administrar

el movimiento de efectivo de la empresa, y eso era todo. En la década de 1950, la creciente

aceptación de los conceptos de valor presente animaron a los directores financieros a ampliar sus

responsabilidades y a tomar un papel más activo en la selección de los proyectos de inversión de

capital.

En la actualidad, los factores externos tienen un efecto creciente sobre el gerente de finanzas. Una

mayor competencia corporativa, el cambio tecnológico, la volatilidad en la inflación y las tasas de

interés, la incertidumbre económica mundial, las tasas de cambio fluctuantes, los cambios en las

leyes fiscales, los aspectos ambientales y las preocupaciones éticas en algunos tratos financieros son

asuntos cotidianos. Como resultado, ahora las finanzas deben desempeñar un papel estratégico más

importante dentro de la corporación. El director financiero emerge como un miembro del equipo

en el esfuerzo global de una compañía por crear valor. Las “antiguas formas de hacer las cosas” simplemente

ya no son suficientes en un mundo en el que se han vuelto rápidamente obsoletas. Hoy, el

director financiero debe tener flexibilidad para adaptarse al cambiante entorno externo si su empresa

ha de sobrevivir.

El director financiero exitoso del mañana tendrá que complementar las medidas de desempeño

tradicionales con nuevos métodos que den una mayor importancia a la incertidumbre y la multiplicidad

de suposiciones. Estos nuevos métodos buscarán valorar la flexibilidad inherente en las iniciativas,

de manera que, al dar un paso, se nos presente la opción de detenernos o continuar por uno o más

caminos. En resumen, una decisión correcta puede incluir hacer algo en el presente que en sí tiene un

valor pequeño, pero que ofrece la opción de lograr algo con un valor mucho mayor en el futuro.

Si usted se convierte en director financiero, su habilidad para adaptarse al cambio, reunir fondos,

invertir en bienes y administrar con sabiduría afectará el éxito de su compañía y, en última instancia,

el de la economía global. El crecimiento de la economía se volverá más lento en la medida en que

los fondos

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