Foda

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FORTALEZAS

-Una de las fortalezas es que ya esta posicionado en el mercado siendo conocida  como una empresa dedicada a la fabricación de prendas 100% de algodón.

Inversión para aperturas de tiendas nuevas y tecnología.

Tiene su propia producción de ropa.

Alta calidad en sus productos.

Posición dominante en el mercado.

     Tecnología de última    

generación.

DEBILDADES

Tiene una marca propia, poco conocida en el mercado internacional.

Riesgo propio en el mercado textil.

Visto de mala calidad por que tienen bajos precios

OPORTUNIDADES

La mejora  económica  del país.

Clientes fieles.

La ampliación del mercado textil    en: U.S.A. y China.

Alta red de distribución, nuevas alianzas estratégicas así como las que tuvo con el convenio de Exportación de la Unión Europea y Prompex.

- Sistema de venta a través de franquicias.

- Calidad del algodón peruano reconocido a nivel mundial.

ESTRATEGIA  FO

Debido a la ampliación de mercado en U.S.A. y China podemos hacer una inversión y así abrir tiendas en estos mercados.

Aprovechando nuestras tecnologías de ultima generación, podemos ponernos al nivel de las marcas conocidas ya que contamos con productos de calidad y a bajos precios.

ESTRATEGIA DO

Aprovechar las mejoras económicas del país para promover de manera eficiente mi marca y así obtener mejores ventas.

Si la marca es poco conocida, hacer una mayor publicidad, promoviendo sus productos bajo la materia prima del algodón peruano, llevándolos al mercado a precios rebajados, y así adquirir competitividad por la calidad de sus productos

AMENAZAS

Nuevos participantes en el mercado.

Constantes avances de tecnología e información de la competencia.

Presión por el precio competitivo.

Alto precio de los insumos, causando que la competencia utilice materia.

La variedad de tiendas que  ofrecen lo mismo.

Tratados de libre comercio con otros países, especialmente con china.

Reducción de aranceles.

Contrabando y falsificación de marcas de ropa.

Importación  de hilos chinos e indios.

Con la implantación del TLC con diferentes países la competencia aumenta en el mercado interno.

-Aparición de productos sustitutos

ESTRATEGIA FA

Con una tecnología de calidad puedo abrir mis productos hacia otros mercados, y poder ser fácilmente aceptado gracias a la fácil aceptación de los clientes y tener una alta participación.

Teniendo tiendas ubicadas en diferentes puntos estratégicos de lima, una buena idea seria abrir    tiendas donde la  gente de menos recursos nos pueda comprar, ofreciendo la misma a bajos precios, con una marca ganada podemos vencer la elección del cliente por otros, disminuyendo así la aparición de productos sustitutos.

ESTRATEGIA DA

Poner un mayor énfasis en la parte de publicidad, nuestros productos son poco conocidos en el mercado internacional, así que sin publicidad no podemos competir con otras marcas que ya están en el mercado y que tienen una alta participación.

La competencia cada día crece más así que no nos podemos quedar atrás, el lanzamiento de promociones a bajos precios y ofertas pueden ser una buena opción para hacernos conocidos promoviéndonos con el producto hecho a base del algodón peruano, que ya tiene un reconocimiento alto en los estándares de calidad.