GERENTE DEPORTIVO SU IMPORTANCIA

En definitiva, tal como se refleja en la introducción, el análisis de la delimitación de la función de un directivo difiere en dependiendo del punto de vista desde el que se aborde: áreas, tareas, roles. El trabajo directivo es una labor compleja, siendo muchas las variables intervinientes en el proceso de dirección. Se caracteriza por ser demasiado, variado, estar sobrecargado de obligaciones que no siempre puede delegar, realizar tareas de forma discontinua y fragmentada a un ritmo incesante, estar orientada su actividad hacia la acción, predomina la comunicación, entre otras. Gómez (2002) los describe como personas resolutivas, licenciados en ciencias de la actividad física y el deporte, con capacidad de liderazgo, capacidad de trabajo en equipo, entrega al trabajo, fluidez en el trato con las personas. Podemos resumir su trabajo, alcanzando la efectividad analizando las relaciones del directivo con (Montañer & Asociados, 1998): uno mismo, con la organización en general, con otras personas o colectivos y con la gestión. Puntualmente destacamos: • Las funciones del directivo se concretan en esencia en: planificar, organizar, dirigir y controlar, existiendo otras clasificaciones con pequeños matices que complementan a esta. • Las áreas de gestión de un directivo de instalaciones deportivas se concretan en: área de recursos humanos, área económica – administrativa, área de instalaciones, área de servicios deportivos, área de comercialización y marketing y tareas directivas propiamente. • Un directivo deportivo es mucho más que su puesto de trabajo, exigiendo un nivel de competencia profesional elevado obligándole a desarrollarse por sí mismo en diferentes facetas personales, adquiriendo, ampliando y optimizando habilidades diversas.

...