Gallenostle Gestión de ventas
Enviado por Jokarlove • 12 de Agosto de 2014 • 1.231 Palabras (5 Páginas) • 183 Visitas
Nombre de la empresa: Gallenostle
Materia: Gestión de ventas
Nombre de la profesora: Roció Cruz Osorio
Grupo: 1DNM1
UTTEC
Nombre de los integrantes
• Jonathan Arriaga herrera
• Miguel Ángel Cervantes Viloria
• Manuel Alanís Martínez
• Erick Gonzalo Banderas Sánchez
Índice
Introducción…………………………………………………………………… 1
• Misión, visión y valores.
• Políticas
• Reglamento.…………………………………………….……… 2
Políticas del Área de Compras……………………………………..……… 3
Objetivos del área Compras…………………………………………...…… 4
Análisis de Puesto………………………………………………………...… 5-7
Introducción
A continuación presentamos un breve manual de introducción a la empresa Gallenostle.
Es una breve explicación sobre la misión, visón, los valores y objetivos que nuestra empresa tiene como base en la fabricación de las galletas hechas con Xoconostle, enfocadas a la salud de las personas diabéticas.
Mostramos aquí la organización de los distintos departamentos que conforman nuestra empresa, así como las características y objetivos de nuestros departamentos.
Proyecto de Microempresa: Galletas de xoconostle para diabéticos.
Misión: Satisfacer el deseo del cliente con galletas elaboradas con xoconostle para gente diabética, con el fin de brindarles un gran deleite, cuidando su salud.
Visión: En el año 2016 nuestro producto se dará a conocer y se posicionara en el mercado regional como uno de los principales productos nutritivos del mercado naturista, brindando pasión, calidad, eficacia, confianza, lealtad, excelencia y responsabilidad, comprometiéndonos con el cuidado de su salud.
Valores:
1. Pasión. Sentimos placer por lo que hacemos.
2. Calidad. Elaboramos productos de calidad extraordinaria.
3. Eficacia. Hacemos el trabajo bien y a la primera
4. Confianza. Brindamos nuestra amistas y mejor actitud al cliente.
5. Lealtad. Nos entregamos al bienestar de nuestros clientes y no fallamos.
6. Excelencia. Buscamos en cada momento dar lo mejor de nosotros.
7. Responsabilidad. Trabajos comprometidos con nuestros clientes.
Políticas
• Realizar el trabajo con todo el entusiasmos posible
• Utilizar vestimenta adecuada
• Promover el eslogan de la empresa positivamente
• Tener un ambiente de armonía dentro del cada área de trabajo
• Comprometerse con la empresa
Reglamento
1. No entrar con alimentos o bebidas al área de producción.
2. Entrar al área de producción con las prendas adecuadas e higiénicas
a) Bata
b) Cofia
3. Ser puntual con la hora de entrada, se dará tolerancia de 15 minutos
4. Portar el gafete que indica su nombre y puesto en la empresa.
Políticas del área de compras
1.-La empresa hará un descuento del 20% en mercancías con fallas.
2.- La empresa se encargara de cobrar los pagos de los clientes por medio de cobradores, o también se el cliente desea realizar un pago antes de su vencimiento lo podrá hacer en las oficinas de la empresa en los horarios establecidos.
3.- Los pagos en las oficinas se podrán realizar en un horario de 9 AM a 9 PM.
4.- La empresa cobrara por medio de los cobradores y los periodos van a hacer semanales, quincenales o mensuales.
5.- Los intereses por atrasarse en un pago serán del 15% sobre el saldo actual.
6.- La empresa solo aceptara pagos completos de acuerdo como el cliente lo haya
decidido.
7.- La empresa no aceptara cheques.
8.- La empresa pasara la cuenta al departamento legal cuando el cliente tenga vencido 4 pagos.
9.- La empresa no aceptara vales de despensa y de ningún otro tipo.
10.- La empresa solo aceptara los pagos en efectivo y ventas a crédito.
11.- Todos los empleados de este departamento no deben introducir comida ni bebidas.
12.- Deben de mantener todo limpio y en orden en esta área.
13.- No deben utilizar celulares en esta área de la empresa.
14.- El jefe de esta área debe motivar en el trabajo periódicamente en esta área.
15.- Los empleados deben llegar descansados para trabajar con responsabilidad y calidad.
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Objetivos del área de compras
1. Buscar adquirir a precios accesibles y de buena calidad
2. Evaluar adecuadamente a los proveedores.
3. Negociar precios
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