Gerencia De Almacenes

En 1986, se inaugura en el occidente del país la cadena de Farmacias SAAS, es en 1999 cuando se reforma el concepto de farmacia al crear el programa de Franquicias de Farmacia SAAS, el cual invita a dueños de farmacias independientes e inversionistas a conformar la primera gran red de farmacias de socios y propietarios en el país, con el propósito de emprender un ambicioso plan de expansión hacia todo el territorio nacional. Es así como llegamos a nuestra empresa caso estudio Farmacia SAAS, Maracay Plaza, ubicada en la Av. Aragua c/c Av. Bermúdez, Urb. El Centro, C.C. Maracay Plaza, Locales 45 y 46, Maracay, Aragua.

En nuestra visita a la empresa caso estudio se realizaron varios recorridos, observaciones y entrevistas con el personal encargado para así indagar en los problemas que se presentan, quedando en evidencia el desabastecimiento de algunos productos, bien es cierto, que aunque hoy en día en nuestro país esto al parecer es una situación normal, se puede buscar las estrategias para evitar o minimizar que ocurra dicha situación, evitando perdidas de clientes, además nos llamo la atención el tiempo de perdida que tiene el personal cuando tiene que buscar algún producto en almacén.

El objetivo de este estudio es evaluar los aspectos básicos a considerar para desarrollar una adecuada logística de almacenamiento, a fin de entender la importancia crucial, que esto representa en la cultura corporativa de la empresa y su búsqueda de la excelencia, de manera de ser más competitivas dentro del mercado.

Es por esto que la situación antes expuesta nos da indicio a la mala operación que puede tener el almacén actualmente, por ello se realiza un análisis de la situación actual del almacén, en relación a sus principales problemas detectados como lo son los procesos de maximización del uso de espacio existente, ya que en nuestra visita se pudo observar que esta cuenta con dos (2) almacenes con las siguientes características.

Almacén 1: Con unas medidas de 8Mts de largo, 6Mts de ancho y 2,60Mts de altura, este almacén se encuentra actualmente activo, pero con un desaprovechamiento de espacio notorio. Es importante mencionar que recientemente se realizó un cambio de dueño, según la información suministrada por el supervisor, el cual nos pudo explicar que no tuvieron la posibilidad de diseñar el almacén, sino que tuvieron que adaptarse al ya existente.

Almacén 2: Con unas medidas de 5Mts de largo, 5Mts de ancho y 2,60Mts de altura, este almacén se encuentra actualmente inactivo, ya que en él se encuentran archivos muertos, estantes en buenas condiciones pero sin utilizar, cables, accesorios de oficinas en mal estado, entre otras cosas. (Espacio Improductivo).

En ambos almacenes se pudo observar que el equipo de almacenaje son: Estanterías de 2Mts de altura, 2Mts de ancho y 0,40Mts de profundidad.

El otro problema que se pudo detectar fue la clasificación de

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