Ingeniería De Plantas
Enviado por mercyelena • 29 de Julio de 2014 • 414 Palabras (2 Páginas) • 182 Visitas
REACTIVOS MEDICIÓN DEL TIEMPO EN PUESTOS DE TRABAJO
PREGUNTA: La administración efectiva de la gente requiere del conocimiento de los estándares de trabajo. Los estándares de trabajo son:
OPCIONES
la cantidad de tiempo requerido para llevar a cabo un trabajo
La administración efectiva
Los tiempos establecidos
Lugar donde se realiza el trabajo
PREGUNTA: Los estándares de trabajo son necesarios para delimitar:
OPCIONES
Eficiencia de los empleados y la supervisión
Un balance de trabajo
La produccion
Lugar de trabajo
PREGUNTA: Los métodos de trabajo que tienen a disposición un administrador son:
OPCIONES
Experiencia histórica
Estudio de tiempos
Estándares de tiempos predeterminados
Muestreo del trabajo
Todos los anteriores
PREGUNTA: El clásico estudio con cronómetro o estudio de tiempos propuesto por:
OPCIONES
Frederick W. Taylor en 1881
Frederick W. Taylor en 1882
Frederick W. Taylor en 1889
Frederick W. Taylor en 1890
PREGUNTA: Los estándares históricos tienen la ventaja distintiva de ser
OPCIONES
Fáciles
relativamente baratos y fáciles de obtener
tarjetas de tiempos
Reemplazados
PREGUNTA: Calcular el tiempo estándar. Este ajuste al tiempo normal permite las concesiones tales como:
OPCIONES
necesidades personales, retrasos.
necesidades personales, retrasos inevitables de trabajo y fatiga del trabajador
retrasos inevitables de trabajo
fatiga del trabajador
PREGUNTA: Las concesiones personales de tiempo se establecen a menudo en el rango del:
OPCIONES
20 al 30%
10 al 18%
4 al 7%
1.5 al 3.6%
PREGUNTA: El muestreo del trabajo se utiliza en::
OPCIONES
Estudios de tasa de retraso. Estos estiman el porcentaje de tiempo que los empleados gastan en retrasos inevitables. Los resultados son utilizados para investigar los métodos de trabajo, para estimar los costos de la actividad y para permitir concesiones en los estándares de trabajo.
Establecimiento de estándares de trabajo. Al establecer tiempos estándar de las tareas, el observador debe ser lo suficientemente experimentado para calificar el desempeño del trabajador.
Medición del desempeño del trabajador. El muestreo puede
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