LIBRO GESTION EN ENFERMERIA

BASES TECNICAS PARA LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

Requiere aplicar la administración a efecto de lograr sus objetivos es importante porque la administración permite el desarrollo y la superación de aquellos grupos humanos que la aplican, el trabajo en equipo es el único que puede hacer las organizaciones humanas altamente competitivas y esto solo se logra mediante la aplicación de métodos y técnicas propias de la administración busca la eficiencia y efectividad, el desarrollo humano se considera factor vital para aplicar un modelo de calidad. Conviene saber si la institución cuenta con recursos humanos que son: personas expertas, con conocimientos, de mentalidad abierta y dispuestas al cambio, o por el contrario son personas sin conocimientos, de mentalidad cerrada, que rechazan los cambios, sin motivación para lograr la excelencia o sin incentivos , los recursos humanos , deben de estar preparados para manejar adecuadamente el clima organizacional y para ello deben empezar a entender y conocer a los diferentes tipos de profesionales que conforman la organización, este trabajo pretende contribuir de alguna manera a este entendimiento y en general aportar en los criterios que se deben tomar para llevar adelante la gestión de personal en instituciones de salud. Otro aspecto a considerar para lo que es la administración de recursos humanos, la complejidad de la descripción de puestos, la selección de personal y la evaluación de desempeño esto

Se aplica en cualquier forma de organización social en cualquier parte del mundo.

INDICE ENFERMERA PACIENTE

El índice enfermera paciente es aquel que se establece para atender las necesidades de los pacientes satisfactoriamente; varía dependiendo del estado de gravedad y de dependencia del paciente. Dentro de la satisfacción de las necesidades del paciente se busca el equilibrio entre la calidad y mayor productividad. El tiempo de atención que requiere el paciente en 24 horas se traduce en un indicador "horas-enfermera-paciente" este permite a la institución calcular los recursos de enfermería en función del índice de atención de enfermería que requiera cada grupo de pacientes por departamento y por áreas dentro de cada departamento.

Debido a que se requiere tener conocimiento del nivel de atención que proporciona una institución, del personal de enfermería que se requiere para brindar dicha atención, que departamentos se tienen que cubrir por el personal de enfermería 1 enfermera por 6 pacientes.

DISTRIBUCION DEL PERSONAL

Distribución del personal por servicio debe ser por productividad del personal, equilibrio trasparencia con que se realicen los proyectos sin alterar el funcionamiento del área, impacto personal con el cambio y resultado en la evaluación de la calidad de su trabajo, retroalimentación la ejecución de nuevos procesos el grado de confianza obtenida por parte del personal, carga laboral grado en que varía la carga laboral sus valores mínimos y máximo, no deberá exceder por largos periodos ni debe ser demasiada pequeña.

El posicionamiento de enfermería debe ser iniciada por una comparación entre la misión y la visión de la institución lo co0rrecto es proporcionar los servicios que el cliente demanda en la práctica y sobretodo en salud, el paciente debe estar satisfecho del servicio que se la presta.

Pasos para el posicionamiento de enfermería Los sistemas de prestación de servicios siguen evolucionando, ya sea que se utilice enfermería primaria, de equipo o funcional, es importante que se evalúe (dentro de un proceso continuo) la efectividad y calidad de los sistemas de prestación de servicios. Crear un nuevo diseño de atención requiere tiempo, iniciativa, participación, apoyo e innovación. Este proceso puede alcanzarse mediante planeación, ejecución y evaluación cuidadosas. La consistencia de la información, el desarrollo del personal y la participación de todos los involucrados son factores esenciales para el éxito del programa.

MÉTODO DE EVALUACIÓN DEL PERSONAL DE ENFERMERÍA

Método de evaluación del personal de enfermería es emitir un juicio de valor que exprese la magnitud y calidad con que se han logrado los objetivos propuestos. La evaluación es el proceso de identificar, obtener y analizar información

...