La Idea Del Hombre Y La Historia

DESCRIPCIÓN DE LA ASIGNATURA

Este curso se propone brindarle a estudiantes de administración, a personas que se encuentran trabajando como administradores y todas aquellas personas que se quieren vincular a una organización o desean poner en marcha una iniciativa empresarial o de negocio, la oportunidad de familiarizarse con los conceptos, teorías, prácticas, desafíos y oportunidades que caracterizan el quehacer profesional del administrador de organizaciones, empresas, industrias y negocios.

Código: 801159M

Créditos: Dos (2)

Tipo de Asignatura: AB: Asignatura Básica

Componente: SIN: Sin Componente Exigido.

Prerrequisito: Ninguno

Habilitable: No

Validable: Sí

Justificación

El curso es el primer contacto que los estudiantes tienen con los conceptos fundamentales del quehacer administrativo. De su inserción en estos conceptos dependerá su continuidad en el programa profesional. Es un curso orientador y a su vez motivador para los futuros profesionales. En él se revisan las principales funciones administrativas.

Objetivo General

El curso tiene como objetivo general desarrollar en los participantes la capacidad de leer, analizar críticamente y comparar una serie de conceptos relacionados con la administración y sus funciones.

Objetivos Específicos

• Ofrecer a los participantes una formación conceptual e integral de la administración y las organizaciones

• Describir los aspectos esenciales de las funciones administrativas

• Reflexionar sobre las especificidades del proceso administrativo

• Comprender que la administración de las organizaciones varía según el contexto social, económico y cultural de las sociedades donde ellas operan.

Método Pedagógico

El curso desarrolla actividades que pretenden alcanzar los objetivos de aprendizaje propuestos. Las actividades son: la clase magistral, las lecturas, el análisis y discusión de los temas, los talleres, las tareas y el uso de videos. Para la comprensión de los temas se buscara la participación activa de los estudiantes. Es necesario, en algunos casos, que los estudiantes lean los contenidos de las lecturas obligatorias y recomendadas antes de la clase.

Evaluación

Exposición en Clase 20%

Informes, talleres, exámenes cortos 20%

Primer parcial 30%

Segundo parcial 30%

Bibliografía

Textos Básicos

BLANK, Bubis León (2002). La administración de organizaciones. Tercera Edición. Centro Editorial Universidad del Valle

KOONTZ, Harold; WEIHRICH Heinz; CANNICE, Mark. (2008) Administración Una Perspectiva Global y empresarial. Decimotercera edición

Bateman Thomas S. & Snell Scott A. (2005). Administración. Un nuevo panorama competitivo. Editorial McGraw Hill.

Schermerhorn John R., Jr. (2006). Administración. Editorial Limusa Wiley.

Textos de Referencia

AKTOUF, Omar (1998) La administración entre la tradición y la renovación. Cali: Ediciones Universidad del Valle - Centro Editorial.

CHIAVENATO, Idalberto (2006). Introducción a la teoría general de la administración. Séptima edición

DÁVILA, Carlos (2001) Teorías Organizacionales y Administración

DESSLER, Gary (2001). Administración de personal. Octava edición

DOLAN, Simon; VALLE CABRERA, Ramón y Susan Jackson (2003). La gestión de los recursos humanos: preparando profesionales para el siglo XXI. Segunda edición

KOTLER, Philip; ARMSTRONG, Gary (2003) Fundamentos de marketing. Sexta edición

GOMEZ – MEJÍA, Luis R; BALKIN, David (2003) Administración)

CONTENIDO

Sesión 1: Historia general de la Adminsitración

Temáticas de la sesión:

• Presentación del Programa

• Antecedentes Históricos de la administración

Lectura obligatoria

Munch, L. (2007) Administracion. Mexico: Editorial Pearson Educacion .p 6-14

Sesión 2: Conceptos generales

Temáticas de la sesión:

• La Administración, Las Organizaciones y

• El Administrador

Lecturas Obligatorias:

Blank Bubis, León. (2002). Capítulos 1: Conceptos generales, 2: La Organización y 7: El Administrador (págs. 105 – 107)

Bateman Thomas S. & Snell Scott A. (2005). Administración. Un nuevo panorama competitivo. Editorial McGraw Hill. Capítulo 1.

Lecturas recomendadas:

Schermerhorn John R., Jr. (2006). Administración. Editorial Limusa Wiley. Capítulo 1.

Sesión 3: Toma de decisiones

Temática(s) de la sesión:

• La toma de decisiones

• El Proceso de toma de decisiones en las Organizaciones

Lecturas Obligatorias:

Blank (2002). Administración. La Administración de Organizaciones: Un Enfoque Estratégico. Editorial Univalle. Págs. 79 a 82 y 90 a 96

Lecturas recomendadas:

Schermerhorn John R., Jr. (2006). Administración. Editorial Limusa Wiley. Capítulo 3.

Sesión 4: Funciones de la Administración. Planeación

Temática de la sesión:

• Visión

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