“La Meta. Un proceso de mejora continua”

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Ensayo “La Meta. Un proceso de mejora continua”,

Caso La Meta (Nota Técnica)

Tercer control de lectura

Alumno: David Santaella Medina

ID:0235243

Profesor: José Rubén González

Introducción

El desarrollo del libro es basado en dos historias, por un lado, explica cómo un gerente de fábrica que estuvo a punto de cerrar por incompetencia e intenta rescatarla por medio de que este personaje se encuentra abriendo su mente y rompiendo viejos patrones de pensamiento que tenía arraigados.

Por otro lado, el libro trata de cómo este CEO pudo recuperar a la esposa que abandonó al pasar tanto tiempo en el trabajo, de manera similar a su propio negocio.

Desarrollo

Este libro a mi parecer es muy bueno porque demuestra el tipo de procesos que se necesitan hacer en las empresas pues el protagonista es ayudad por un tercero, el profesor de física que va guiando a el protagonista sin darle como tal la solución concreta, otra cosa importante es que la lectura te va introduciendo en los problemas principales de esta fábrica por medio de la experiencia en paralelo como se guía una excursión de niños.

Un punto importante es como se van describiendo los elementos clave como son los comportamientos de los cuellos de botella y los no cuellos de botella resolviéndolos de una manera simple y dogmática para así poder distinguir entre activar recursos y utilizar recursos.

Teniendo en cuenta que trabajar constantemente para mantenerse ocupado no significa que se haya llegado a la meta. También, nos pone a pensar en la diferencia que hay entre almacenar datos y que cada uno de estos datos aporten algo. Basándonos en el estudio de las limitaciones se encuentran los principios para la resolución de problemas, estos problemas los podríamos resolver primero identificando las limitaciones que se encuentran, luego decidiendo como explotar cada una de estas y así a atacar cada una en base ello, después elevamos cada limitación para así al final volver a identificar las limitaciones otra vez.

Conclusión

Para concluir uno de los temas importantes de el libro a mi parecer son esos cuellos de botella que se encuentran en los procesos de producción, los cuales hacen que una fase de la cadena de producción sea mas lenta que las demás por lo tanto hacen que todo el proceso de producción se vaya ralentizando. Estos cuellos de botella determinan básicamente el numero de piezas posibles en un lapso de tiempo.

Para mejorar este tipo de problemas, la solución mas efectiva es disponer de almacenes que ayuden a la cadena de producción, de manera que el tiempo muerto por el desabastecimiento o recarga de materiales sea mucho menor y así no exista la posibilidad de pausas innecesarias y por lo tanto una acumulación excesiva de productos en las fases previas o posteriores de acuerdo sea el caso.  

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