La calidad y cómo ha evolucionado con el paso de los años
Enviado por puchydos • 27 de Octubre de 2015 • Ensayo • 1.151 Palabras (5 Páginas) • 222 Visitas
Objetivo: Investigar sobre que es la calidad y cómo ha evolucionado con el paso de los años, también sobre los personajes que aportaron con el tema y que fue lo que hicieron y hacer una liga del tiempo sobre la calidad.
Procedimiento:
- Leer los temas para poder saber más de la actividad y del concepto.
- Después de leer los temas, verificar la tarea para ver de qué trata
- Investigar sobre la calidad y cómo ha evolucionado.
- Personajes que influyeron en el cambio de la calidad.
- Investigar sobre las empresas que siguen en el mercado gracias a la evolución de la calidad.
- Realizar una línea del tiempo sobre los procesos de evolución.
- Realizar una línea del tiempo de la evolución de la calidad de una empresa.
Resultados:
- Realiza una investigación, en al menos 4 fuentes de información confiables, como artículos científicos o la bibliografía del curso (incluyéndolas en la bibliografía de tu reporte), con respecto a:
- La evolución del concepto de calidad.
- Sucesos y personajes que influyeron en los cambios del enfoque de calidad.
- Cambios que han implicado a las organizaciones esta evolución del concepto de calidad.
- Empresas que se han mantenido en el mercado gracias a su evolución de paradigmas de calidad.
Durante tu investigación identifica conceptos, hechos, personas y fechas claves en la evolución del paradigma de calidad “cumplimiento con las especificaciones técnicas del producto” al paradigma moderno “satisfacer los requerimientos del cliente”.
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Calidad: depende de lo que estemos hablando, si es un producto se tiene que ver la diferencia entre tipo cualitativo y cuantitativo. En el usuario implica en satisfacer la necesidad y las expectativas del cliente. En esta fuente nos dice que la calidad se encuentra condicionada por 3 cuestiones básicas la buena calidad de un producto o servicio se encuentra condicionada por tres cuestiones básicas: la perspectiva técnica que abarca los detalles científicos y tecnológicos relacionados al producto en cuestión, la dimensión humana la cual busca promover un vínculo positivo entre clientes y entidades empresariales y la dimensión económica que busca reducir los costos, tanto para la compañía como para el consumidor.
Calidad: en el diccionario nos dice que calidad es tener todas las cualidades de ser una persona o cosa.
Aportaciones de autores:
Philip B. Crosby:
Propuso basar la calidad en 4 principios:
- Calidad es cumplir los requisitos estandarizados
- El sistema de calidad es la prevención, para evitar errores que afecten al producto
- El estándar de prevención es de 0 defectos
- La media de la calidad es el precio de incumplimiento.
También aporto ciertos pasos para la mejora de la calidad como:
- Tener equipos de calidad por áreas o departamentos
- Tener indicadores de calidad para las actividades
- Que todos los empleados tengas en la mente la palabra calidad para hacer todo con calidad.
- Establecer objetivos de mejora en corto tiempo.
Edwards W. Deming:
Aporto puntos para la administración, con el objetivo de mejorar la calidad, la productividad y competitividad.
- Nombrar a un responsable de la alta administración, en crear conciencia del propósito de mejora del producto y el servicio.
- Eliminar el pensamiento de hacer negocios sobre la base únicamente del precio.
- Practicar métodos modernos de capacitación.
- Eliminar cualquier tipo de temor de los empleados que les impida trabajar efectivamente.
- Tener un fuerte programa de educación y reentrenamiento.
Joseph M. Juran:
Dividió la calidad en 3 partes: planeación de calidad, control de calidad y mejoramiento de calidad.
- Planeación de calidad: este proceso se generaliza en pasos universales de entrada y salida llamado “mapa de planeación de calidad”, que van desde la identificación de los clientes y determinar sus necesidades, hasta desarrollar procesos de producción y transferir el proceso de operación.
Control de calidad: La alta administración debe tener un procesos para poder controlar las operaciones las cual incluye las siguientes actividades:
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