La importancia del liderazgo en el proceso administrativo
Enviado por as12345 • 13 de Marzo de 2015 • Trabajo • 381 Palabras (2 Páginas) • 640 Visitas
explique la importancia de la función directiva en el proceso administrativo y la relación con las actividades de planeación, organización y control. así como con las áreas de producción, finanzas marketing, desarrollo humano, etcétera.
R= la función directiva en el proceso administrativo es importante ya que en esta, se desarrolla las competencias y habilidades gerenciales, desarrollo del potencial humano, gestión del conocimiento, pensamiento estratégico y cultura organizacional. Todo esto en con la finalidad de cumplir con los objetivos de la organización.
En relación con las otras funciones del proceso administrativo esta debe conducir e influir a que todas las actividades y objetivos planteados se realicen con el recurso físico y humano generando competitividad.
comente el significado de la función directiva.
R= considero que es un don que tiene una persona para hacer que las actividades y objetivos de una organización se realicen con una adecuada gestión del talento humano y de los recursos necesarios para producir bienes o prestar servicios. La finalidad de la organización es ser competitiva.
explique la relación entre la función directiva y el desarrollo del potencial humano en las organizaciones.
R= la función directiva va relacionada con el desarrollo del potencial humano ya que consiste en gestionar, guiar, y acompañar según las habilidades que tiene cada trabajador para cumplir adecuadamente con los objetivos propuestos.
enuncie de forma clara las habilidades o competencias interpersonales que requiere aplicar buen directivo para el desarrollo de su actividad.
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ü gerenciamiento de la motivación: es la capacidad que posee un gerente para que las personas en la empresa desarrollen sus actividades con empeño.
ü liderazgo: capacidad para influir en las personas de forma que desarrollen su máximo potencial en las actividades adquiriendo beneficios para ambas partes.
ü comunicación asertiva: capacidad de interrelacionar con las demás personas de forma acertada.
ü construcción y dirección de equipos de trabajo: es la capacidad para formar y conducir un equipo de trabajo de forma que se trabaje equitativamente y con responsabilidad para desarrollar actividades.
en un trabajo en equipo, realice al menos dos entrevistas a personas con cargos directivos en empresas reconocidas en su entorno y pregunte por la importancia de la función directiva y, en particular, por las habilidades que en la actualidad requieren un directivo para responder de forma competitiva a los retos del nuevo ambiente interno y externo de las organizaciones.
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