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La importancia del liderazgo en el proceso administrativo


Enviado por   •  13 de Marzo de 2015  •  Trabajo  •  381 Palabras (2 Páginas)  •  640 Visitas

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explique la importancia de la función directiva en el proceso administrativo y la relación con las actividades de planeación, organización y control. así como con las áreas de producción, finanzas marketing, desarrollo humano, etcétera.

R= la función directiva en el proceso administrativo es importante ya que en esta, se desarrolla las competencias y habilidades gerenciales, desarrollo del potencial humano, gestión del conocimiento, pensamiento estratégico y cultura organizacional. Todo esto en con la finalidad de cumplir con los objetivos de la organización.

En relación con las otras funciones del proceso administrativo esta debe conducir e influir a que todas las actividades y objetivos planteados se realicen con el recurso físico y humano generando competitividad.

comente el significado de la función directiva.

R= considero que es un don que tiene una persona para hacer que las actividades y objetivos de una organización se realicen con una adecuada gestión del talento humano y de los recursos necesarios para producir bienes o prestar servicios. La finalidad de la organización es ser competitiva.

explique la relación entre la función directiva y el desarrollo del potencial humano en las organizaciones.

R= la función directiva va relacionada con el desarrollo del potencial humano ya que consiste en gestionar, guiar, y acompañar según las habilidades que tiene cada trabajador para cumplir adecuadamente con los objetivos propuestos.

enuncie de forma clara las habilidades o competencias interpersonales que requiere aplicar buen directivo para el desarrollo de su actividad.

R=

ü gerenciamiento de la motivación: es la capacidad que posee un gerente para que las personas en la empresa desarrollen sus actividades con empeño.

ü liderazgo: capacidad para influir en las personas de forma que desarrollen su máximo potencial en las actividades adquiriendo beneficios para ambas partes.

ü comunicación asertiva: capacidad de interrelacionar con las demás personas de forma acertada.

ü construcción y dirección de equipos de trabajo: es la capacidad para formar y conducir un equipo de trabajo de forma que se trabaje equitativamente y con responsabilidad para desarrollar actividades.

en un trabajo en equipo, realice al menos dos entrevistas a personas con cargos directivos en empresas reconocidas en su entorno y pregunte por la importancia de la función directiva y, en particular, por las habilidades que en la actualidad requieren un directivo para responder de forma competitiva a los retos del nuevo ambiente interno y externo de las organizaciones.

R=

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