La tarea de diseño organizacional

I.G.E. ITS CHAPALA

DISEÑO ORGANIZACIONAL

El diseño organizacional ha venido realizando una tarea muy importante dentro de las actividades de las empresas basado en los cambios políticos, económicos y sociales que se han venido desarrollando día a día y que afectan el entorno en la cual se desenvuelve una empresa, por tal motivo las empresas han ido adquiriendo transformaciones en los diseños organizacionales establecidos para la supervivencia de la misma organización.

Existen diferentes sistemas de organización los cuales para establecer autoridad y responsabilidades dentro de los equipos de trabajo para una buena dirección y control de las actividades y así poder cumplir con las metas establecidas por la misma organización.

Con estos sistemas podremos mejorar el rendimiento o la productividad de los diferentes departamentos, de igual manera podremos delegar responsabilidades y generando autoridad en el personal, realizando procesos de comunicación y coordinación para un ambiente laboral positivo y así poder indicar el tipo de trabajo que desea realizarse.

Según Frederick Taylor, “propuso que el trabajo del supervisor se dividiera entre ocho especialistas, uno por cada actividad principal, y que los ocho tuvieran autoridad, cada uno en su propio campo, sobre la totalidad del personal que realizaba labores relacionadas con su función”. De esta manera podemos desempeñar las actividades y darles autoridad a las personas encargadas de cada departamento.

Desde mi punto de vista, a manera de conclusión la mejor manera de que la información sea transmitida en todo el personal dentro de una organización es la lineo-funcional ya que en esta se combinan ambas y puede tener mayor ventaja a través de un solo jefe donde se comunica cada función en especial. Consiste en dividir el trabajo y establecer de manera que cada hombre ejecute las tareas con mayor eficacia. Por otro lado se debe de tener en cuenta que los gerentes no solo se tienen que preocupar por la estabilidad de la empresa, sino también por hacerles ver a sus trabajadores las capacidades que ellos tienen para desempeñar al máximo sus habilidades y así mismo las necesidades de la organización.

BIBLIOGRAFÍA

• http://anayeli-organización.blogspot.mx/2009/05/organizacion-funcional-o-de-taylor.html?m=1

• http://www.gestiopolis.com/administracion-estrategia-2/tipos-sistemas-de-organizacion.htm

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