Los procesos de reclutamiento, selección e inducción

Universidad Virtual Del Estado De Guanaguato

Nombre:

Asesor: Liliana Eloísa Irene

Matricula:

• Gestión del talento humano
• Los procesos de reclutamiento, selección e inducción

La empresa de la que hablaremos en este proyecto es NUEVA WALMART DE MEXICO S. DE R.L DE C.V la cual es una corporación multinacional de tiendas de origen estadounidense, que opera en México en grandes almacenes de descuento y clubes de almacenes. Brinda servicios de venta minorista en tiendas de hipermercado. En México se puede encontrar con el dominio https://www.walmart.com.mx/ y en mi ciudad se encuentra ubicada en Av. Isla de Tris, colonia. Aeropuerto, c.p 24119 Cd del Carmen, Camp .

¿Cómo se lleva a cabo su proceso de reclutamiento?

Los aspirantes envían su solicitud y esta es analizada por RH, quienes después de analizar experiencia y preparación conciertan una cita para conocer mejor al personal

¿Cómo se realiza el proceso de selección?

Después que RH analiza y selecciona a cierto numero de candidatos agenda entrevistas presenciales. Cada candidato debe haber proporcionado un numero para ser contactado ala entrevista. Existen diferentes “filtros” RH, jefe del departamento y Sub gerente de departamento. Cada filtro es una entrevista. Estos llevan una bitácora donde incorporan anotaciones del candidato. Dado el visto bueno de los 3 filtros el candidato es citado para firmar contrato y comenzar la capacitación.

¿Cuáles fuentes de reclutamiento son utilizados?

Externa, ya que la empresa tiene políticas de no aceptar familiares o recomendados para evitar conflictos de interés.

¿Cuáles medios de reclutamiento?

Redes sociales, bolsa de trabajo en línea, páginas de empleos y colocación de publicidad.

¿De qué forma estos pasos y estos medios contribuyen a la efectividad del proceso de reclutamiento para atraer a los candidatos adecuados para el puesto vacante?

Ya que hoy en día la mayoría de las personas cuenta con un teléfono móvil la publicidad de una vacante puede llegar a diferentes personas y no solo a un grupo en general.

¿Qué aspectos contempla su estrategia de atracción de candidatos?

A cada candidato se le ofrece un proceso de crecimiento a años, al trabajador se le aumentara el sueldo cada año conforme a su desempeño dentro de la empresa. Igual se le ofrece todas las prestaciones de ley y si lo desea un plan de estudio, dependiendo del grado en el que culmino.

¿En qué consiste su proceso de inducción?

Al candidato se le aplica múltiples exámenes y videos dependiendo el área al que será asignado mostrando en qué consistirá su trabajo, medios de trabajo, como usa esos medios y una capacitación a la seguridad.

¿Cuánto dura?

Máximo una semana o conforme el candidato concluya sus exámenes.

¿Cómo se evalúa?

No existe como tal una forma de evaluación. El plan de la capacitación es de enseñar no de competir para lograr una puntuación.

¿Cuáles son las ventajas y desventajas en el proceso de selección que presenta la empresa?

           Ventajas

• El proceso es mas selectivo para las áreas en específico.
• Involucra a jefes y subgerentes.

Desventajas.

• Es un proceso tardado
• El proceso de selección e inducción no son pagados.

¿Qué propuestas de mejora sería necesario introducir en sus procesos de reclutamiento, selección e inducción?

El candidato lo que busca es un proceso no tan demorado de trabajo yo propondría que se agilizara ese proceso y que en el momento que ya se esté dentro del proceso de selección al candidato se le pague.

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