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MANUAL DE PERFIL DE CARGOS


Enviado por   •  18 de Agosto de 2015  •  Apuntes  •  4.870 Palabras (20 Páginas)  •  321 Visitas

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MANUAL DE PERFIL DE CARGOS

Código: ML-AD-01

Versión: 2

Edición: 06-05-2014

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TABLA DE CONTENIDO

1.  OBJETIVO

2.  GENERALIDADES

2.1. ORGANIGRAMA

2.2. GLOSARIO GENERAL

3.  PERFILES

3.1. GERENTE GENERAL

3.2. DIRECTOR ADMINISTRATIVO

3.3. RESPONSABLE DE LA CALIDAD

3.4. TECNICO ELECTRICISTA

3.5. TECNICO SOLDADOR

3.6. AUXILIAR

4.  AVAL RECURSOS HUMANOS


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MANUAL DE PERFIL DE CARGOS

Código: ML-AD-01

Versión: 2

Edición: 06-05-2014

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1.  OBJETIVO

Indicar las competencias necesarias, el perfil requerido y las funciones para el personal que labora en

TECNI ELECTRICOS J.R. calderón.

2.  GENERALIDADES

TECNI ELECTRICOS J.R. calderón. Establece este Manual de Perfil de Cargos como instrumento de trabajo  que  contiene  el  conjunto  de  tareas  que  desarrolla  cada  empleado  en  sus  actividades cotidianas y es elaborado técnicamente para el desarrollo de las labores, también, se establecen con claridad los requisitos, la responsabilidad y las obligaciones que cada uno de los cargos conlleva.

Este  documento  es  elaborado  por  el  Dpto.  Administrativo,  responsable  de  Calidad  y  Gerente

General”, y debe ser revisado anualmente o cuando alguna situación lo determine necesario.

2.1. ORGANIGRAMA:

Los perfiles descritos corresponden a los cargos necesarios para cumplir a cabalidad el organigrama general de la empresa TECNI ELECTRICOS J.R. calderón

2.2. GLOSARIO[pic 3][pic 4]

        COMPETENCIA: es un conjunto de atributos que una persona posee y le permiten desarrollar una acción efectiva en determinado ámbito.

        EXPERIENCIA:   Práctica prolongada que proporciona conocimiento o habilidad para hacer algo. Conocimiento de la vida adquirido por las circunstancias o situaciones vividas.


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Versión: 2

Edición: 06-05-2014

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        FORMACIÓN:      (Capitación    o    Sensibilización)   Conjunto    de   acciones   que    aporta conocimientos y/o habilidades de carácter básico o fundamental que llevan al desarrollo de potencialidades para alcanzar objetivos.

    FUNCION/ES:      Serie de tareas que debe desarrollar determinada persona.

        HABILIDADES:   conjunto de conductas que dotan a la persona que las posee de una mayor capacidad para lograr los objetivos que pretende, manteniendo su autoestima y sin dañar la de las personas que la rodean.


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3.  PERFILES

[pic 7][pic 8]TECNI ELECTRICOS J.R. calderón. Desarrollo el siguiente formato de perfil y lo utiliza para describir los perfiles de los cargos, a continuación se explicara con detalle su información. Si la empresa, por necesidad, debe crear un cargo temporal que tenga relación directa con la calidad de los productos y servicios puede usar el formato “Pefil de Cargo” para describir la competencia del personal a contratar temporalmente.[pic 9]

NOMBRE DEL CARGO

Cargo que ocupa

DEPARTAMENTO

Departamento al cual pertenece

JEFE INMEDIATO

Autoridad inmediata

NIVEL AUTORIDAD

El grado de autoridad que maneja dentro de la empresa

COMPETENCIA

NIVEL EDUCATIVO

Grado de escolaridad mínima necesaria

EXPERIENCIA

Experiencia requerida

HABILIDADES

APLICA

NO APLICA

Rapidez y Agilidad

Si es

No es

Capacidad de análisis y síntesis

necesaria

necesaria

Manejo de Estrés

Solución de Problemas

Motivación

FORMACIÓN

INTENSIDAD

CALIFICACION

DECLARACION

Competencia  necesaria  para  el cargo

Tiempo mínimo dedicado al desarrollo de la competencia

Por medio de un certificado de Asistencia o aprobación ya sea cualitativo o cuantitativamente dependiendo de la entidad que lo expida

La declaración la puede dar un ente externo y/o la empresa (interno).

FUNCIONES

Lista de tareas, labores y/u obligaciones que desempeña el empleado en la empresa.

Disposición Legal: El presente documento forma parte integral del contrato individual de trabajo

suscrito, para todos los efectos legales. El trabajador acepta expresamente lo aquí dispuesto. EL TRABAJADOR                 Nombre:  _        

Firma:      _        

Fecha:     _        


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3.1. GERENTE GENERAL:[pic 11][pic 12]

NOMBRE DEL CARGO

GERENTE GENERAL

DEPARTAMENTO

Gerencia

JEFE INMEDIATO

n/a

NIVEL AUTORIDAD

Personal Administrativo y Operativo.

COMPETENCIA

NIVEL EDUCATIVO

Profesional.

EXPERIENCIA

Mínimo 3 años gerenciando.

HABILIDADES

APLICA

NO APLICA

Rapidez y Agilidad

X

Capacidad de análisis y síntesis

X

Manejo de Estrés

X

Solución de Problemas

X

Motivación

X

FORMACIÓN

INTENSIDAD

CALIFICACION

DECLARACION

Electrónica Industrial

200 horas

Certificado

Curso básico de microempresas.

64 Horas

Certificado

Interno

Lógicos y microprocesadores

200 horas

Certificado

FUNCIONES

        Asesorar permanentemente a todos los directivos en legislación en transporte, civil, comercial y laboral,   logística,  sistemas  de  gestión   de   calidad,   planificación,   administración,   finanzas,

mercadeo, toma de decisiones y demás áreas relacionadas con el rumbo del negocio.

        Lograr mediante un plan de marketing un posicionamiento del servicio prestado en los mercados desarrollados.

    Representar a la sociedad ante sí y ante terceros.

    Ejecutar todos los actos y operaciones correspondientes al objeto social de la empresa.

        Nombrar o remover los empleados, que de acuerdo a la estructura organizacional sean de su competencia.

    Convocar a reuniones ordinarias y/o extraordinarias las veces que lo estime conveniente.

    Revisar y Aprobar la documentación relacionada con el Sistema de Gestión de la Calidad.

    Optimizar el proceso administrativo, financiero y de operación de la empresa.

        Proyectar, obtener y utilizar fondos para financiar las operaciones de la empresa y maximizar su valor.

        Elaborar el presupuesto conjuntamente con los departamentos de la empresa, con base en la situación económica y financiera de la empresa, en el que se reflejen los resultados y beneficios

que se obtendrán dentro del más alto grado de probabilidad y certeza.

        Tener conocimiento de todos los temas administrativos, operativos y estratégico, relacionados con el talento humano: nominas, préstamos, descuentos, vacaciones entre otros.

    Aprobación de facturas según nivel Jerárquico establecido en procedimiento de compras.

        Administrar el sistema de gestión de calidad vigente en la empresa y demás sistemas integrados que se puedan incorporar a futuro, teniendo en cuenta las directrices definidas.

        Administrar y exigir el cumplimiento de las normas y el Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo de la compañía según el marco legal exigido y tomar las medidas necesarias que le permitan el cumplimiento de dicho objetivo.

    Autorizar con firma todos los documentos y contratos, públicos y privados que deban otorgarse en


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desarrollo de las actividades sociales o de interés para la compañía.

        Cumplir y hacer que se ejecuten oportunamente todos los requisitos o  exigencias legales que se relacionen con el funcionamiento y las actividades del sistema de calidad.

    Cumplir con las normas establecidas en el reglamento interno de trabajo.

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