MARKETING de NIKE

Nike

1. ¿Cuáles son las ventajas, desventajas y riesgos asociados con la estrategia central de marketing de Nike?

1. Si fuera Adidas, ¿cómo competiría con Nike?

Estudiando la competencia de precios para abarcar un segmento más grande de consumidores, logrando ser una marca más incluyente. Incurrir en la creación de productos para otro tipo de deportes, así como otorgar patrocinios a los mismos.

Google

1. Con una cartera tan diversa como la de Google, ¿cuáles son los valores centrales de marca de la empresa?

Google se enfoca en tener acciones con visión previendo situaciones futuras que le permitan ser los que lleguen primero a nichos nuevos. Desarrollar tecnología accesible para cualquier tipo de consumidor. Innovar en su expansión evolucionando en productos nuevos.

1. ¿Cuál es el paso a seguir para Google? ¿Está haciendo lo correcto al enfrentar a Microsoft con el concepto de cómputo en la nube y a Apple en la contienda por los teléfonos inteligentes?

Continuar creando productos que sean herramientas para la cotidianidad y estilo de vida de los consumidores.

Enfrenta a Microsoft de una manera inteligente al ofrecer sus servicios de una manera más noble a partir del buscador, centralizando los servicios a partir del buscador web, sin necesidad de descargar aplicaciones.

Al competir con Apple se enfoca en un segmento completamente diferente, pues al utilizar Android llega a muchas más marcas de teléfonos móviles, llegando de manera masiva a los consumidores y no tan limitada como Apple, que sólo funciona con productos de la misma marca.

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