Manejo De Materiales

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE CD. JIMÉNEZ

INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL

UNIDAD 3

PLANEACION Y DISEÑO DE INTALACION

PRACTICA

M.I.I JAVEL ARACELI CERVANTES SOSA

ALUMNOS:

• ARTURO TORRES

• GERARDO ESTAVILLO

• SARAHI BUJAIDAR

• MIGUEL GARCIA

• RICARDO PRADO

7/NOV/14

OBJETIVO

Poner en práctica los conocimientos adquiridos en clase, buscando una forma de planear y diseñar las diferentes áreas de una instalación en este caso que es una empresa que no existe en nuestra ciudad tratando de buscar comodidad y el gusto de la gente.

INTRODUCCIÓN

Se realizara una representación en miniatura de nuestra empresa con su distribución de planta adecuada. La maqueta cuenta con la distribución original de las instalaciones.

El trabajo a realizar es la creación de un proyecto empresarial inexistente en nuestra localidad en el cual se aplico una distribución de planta adecuada para el buen manejo y funcionamiento de sus actividades.

El proyecto creado es una pista de Go car’s. Diseñado con calidad y con los recursos necesarios para cualquier tipo de persona que será utilizado como una fuente de diversión para los habitantes de la ciudad de Jiménez.

Mediante un estudio de factibilidad, la gente de nuestra ciudad dio aceptación al proyecto presentado, el cual cuenta con todas las medidas de seguridad necesarias y con una ubicación céntrica al alcance de cualquier persona.

MARCO TEÓRICO

PLANEACION Y DISEÑO DE INSTALACIONES

3.1 Principios básicos Planeación y diseño de instalaciones.

Conceptos Básicos - Definición:

La distribución de planta es un concepto relacionado con la disposición de las máquinas, los departamentos, las estaciones de trabajo, las áreas de almacenamiento, los pasillos y los espacios comunes dentro de una instalación productiva propuesta o ya existente. La finalidad fundamental de la distribución en planta consiste en organizar estos elementos de manera que se asegure la fluidez del flujo de trabajo, materiales, personas e información a través del sistema productivo. Características de una adecuada Distribución de Planta:

• Minimizar los costes de manipulación de materiales.

• Utilizar el espacio eficientemente.

• Utilizar la mano de obra eficientemente.

• Eliminar los cuellos de botella.

• Facilitar la comunicación y la interacción entre los propios trabajadores, con los supervisores y con los clientes.

• Reducir la duración del ciclo de fabricación o del tiempo de servicio al cliente.

• Eliminar los movimientos inútiles o redundantes.

• Facilitar la entrada, salida y ubicación de los materiales, productos o personas.

• Incorporar medidas de seguridad.

• Promover las actividades de mantenimiento necesarias.

•Proporcionar un control visual de las operaciones o actividades.

• Proporcionar la flexibilidad necesaria para adaptarse a las condiciones cambiantes.

Parámetros para la elección de una adecuada Distribución de Planta. El tipo de distribución elegida vendrá determinado por:

• La elección del proceso.

• La cantidad y variedad de bienes o servicios a elaborar.

• El grado de interacción con el consumidor.

• La cantidad y tipo de maquinaria.

• El nivel de automatización.

• El papel de los trabajadores.

• La disponibilidad de espacio.

• La estabilidad del sistema y los objetivos que éste persigue.

Tipos de distribución en planta.

Distribución por posición fija.

El material permanece en situación fija y son los hombres y la maquinaria los que confluyen hacia él.

A.- Proceso de trabajo: Todos los puestos de trabajo se instalan con carácter provisional y junto al elemento principal ó conjunto que se fabrica o monta.

B.- Material en curso de fabricación: El material se lleva al lugar de montaje ó fabricación.

C.- Versatilidad: Tienen amplia versatilidad, se adaptan con facilidad a cualquier variación.

D.- Continuidad de funcionamiento: No son estables ni los tiempos concedidos ni las cargas de trabajo. Pueden influir incluso las condiciones climatológicas.

E.- Incentivo: Depende del trabajo individual del trabajador.

F.- Cualificación de la mamo de obra: Los equipos suelen ser muy convencionales, incluso aunque se emplee una máquina

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