Manual De Descripcion De Cargo
Enviado por veronicaveras • 15 de Octubre de 2013 • 286 Palabras (2 Páginas) • 496 Visitas
El éxito de toda organización depende de la calidad de los recursos humanos que posea, por cuanto éstos representan el instrumento principal para lograr los objetivos que se pretenden alcanzar. De tal forma que la administración de recursos humanos juega un papel fundamental dentro de la organización, pues, en la actualidad se han creado nuevas necesidades para las empresas y su recurso humano, por lo tanto, requiere el uso de mejores instrumentos de trabajo o esquemas, de tal forma que logren satisfacer productivamente estas necesidades.
Precisamente, uno de los instrumentos que facilita las actividades del área de recursos humanos es el manual de descripción de cargos, el cual tiene que ver directamente con la productividad y competitividad de las empresas, pues implica una relación directa con los colaboradores que en definitiva son la plataforma para el desarrollo de cualquier organización. Así mismo, el análisis y descripción permiten la eficiencia de la administración de personal, por cuanto son la base para la misma, además dan como resultado la simplificación en otras tareas propias de este sector de la organización.
Por otra parte constituye la posibilidad de saber en detalle las obligaciones y características de cada puesto. Para los supervisores les permite distinguir con precisión y orden los elementos que integran cada puesto para explicarlo y exigir más apropiadamente las obligaciones que este supone y a los trabajadores les permite realizar mejor y con mayor facilidad sus labores, conociendo con detalle cada una de las operaciones que las forman y los requisitos necesarios para hacerlas bien; para el departamento de personal es básico el conocimiento preciso de las numerosas actividades que debe coordinar, si quiere cumplir con su función estimulante de la eficiencia y la cooperación de los trabajadores.
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