NEGOCIACION
Enviado por jimena2030 • 6 de Julio de 2013 • 313 Palabras (2 Páginas) • 264 Visitas
PREGUNTAS DE REPASO
1.- ¿Difieren El Liderazgo Y La Administración? Si Así Fuera, ¿En Qué?
Si difiere, la administración consiste en trabajar con la complejidad y el liderazgo se refiere a tratar con el cambio.
Una buena administración genera orden y consistencia al establecer planes formales, diseñar estructuras rígidas para la organización y vigilar los resultados en relación con los planes. A Diferencia del liderazgo se refiere a tratar con el cambio y establece la dirección mediante el desarrollo de una visión del futuro después alinean a las personas al comunicarles esta visión y motivarlas para que superen los obstáculos.
2.- ¿Cuál Es La Premisa De Las Teorías De Las Características? ¿Qué Características Se Asocian Con El Liderazgo?
Diferencian a quienes son líderes de quienes no lo son al centrarse en las cualidades y características personales.
Las características que se asocian con el liderazgo son:
Extroversión
La responsabilidad y apertura a las experiencias
Los líderes extrovertidos
Inteligencia Emocional
3.- ¿Cuáles Son Los Aciertos Y Las Limitaciones Principales De Las Teorías Del Comportamiento?
Ohio state University
La estructura de iniciación se refiere al grado en que un líder define y estructura su rol y de los empleados en la búsqueda del logro de las metas.
La consideración se describe como el grado en que una persona tiene relaciones en su trabajo caracterizadas por la confianza mutua, el respeto hacia las ideas de sus empleados y el cuidado de sus sentimientos. En algún momento se pensó que los trabajos de Ohio State University eran desalentadores.
Los estudios de la University of Michigan
Identifica características del comportamiento de los líderes que parecían estar relacionados con las mediciones de la eficacia de su desempeño. Los líderes orientados al empleado se asociaban con una productividad más alta del grupo y una mayor satisfacción del trabajo. Los líderes que se encontraban orientados a la tarea tendían a asociarse con una productividad más baja del grupo y menor satisfacción con el trabajo.
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