Organigramas

LOS ORGANIGRAMAS

El organigrama es un documento que representa gráficamente la estructura formal de la empresa o institución y permite ver las relaciones, dependencias y conexiones que pueden existir. Lo realiza la dirección. Establece la cadena de mando y delegaciones de autoridad.

Son considerados instrumentos auxiliares del administrador atreves de los cuales se fija la posición, acción y responsabilidad de cada servicio

FUNCION:

La función principal es la descubrir y eliminar defectos o fallas de la organización, comunicar la estructura organizativa y reflejar los cambios organizativos.

Sirve de asistencia y orientación de todas las unidades administrativas de la empresa o institución al reflejar la estructura organizativa y su característica y gráficas y actualizaciones.

IMPORTANCIA:

• proporcionar una imagen gráfica del aspecto íntegro de las actividades y servicios de la organización o institución debidamente asignado por áreas de responsabilidad o función y de las actividades del personal

• sirve también como herramienta para realizar análisis sobre las instituciones y sugerir acciones prácticas para la administración de la gestión organizativa.

• Constituyen una fuente autorizada de consulta con fines de información

• Indican la relación de jerarquía que guardan entre si los principales órganos que integran una dependencia o institución.

• Facilitan al personal el conocimiento de su ubicación y relaciones dentro de la institución.

• Representan las diferentes unidades que constituyen las compañías o instituciones con sus respectivos niveles y jerarquías

NIVELES DE UN ORGANIGRAMA:

Los organigramas . son distintos los unos de los otros, y esto debido a que una organización es distinta a las demás. Por ello podemos desgloazarlo en los siguientes niveles:

POR SU NATURALEZA:

Estos tipos de organigramas responde a una composición con vínculo de relación de forma completa o por área, de igual modo por la relación de forma interna o externa de una organización con otra semejante. Este grupo se divide en modelos de organigrama.

Administrativos

Mesoadministrativos

Microadmionistrativos

POR SU FINALIDAD:

Como bien se ha expresado de manera tácita líneas arriba el organigrama tiene diferentes consecuencias. Esta clasificación toma como referencia el beneficio que proporciona el organigrama a los diferentes actores de la empresa. Estos son los siguientes:

Informativo

Analitico

For5mal

Informal

POR SU AMBITO:

Estos tipos de organigrama de cierta manera tratan de reflejar la complejidad estructural que una organización presenta, así pues tenemos General y Específicos.

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