Organigramas

DEFINICION

Es un recurso metodológico porque es el único modo de hacer tangible a una empresa, debido a que es una representación de su estructura y contenido, y a la vez una herramienta de análisis.

Representa las relaciones de Jerarquía y coordinación entre las áreas.

La división del trabajo es la base de la organización, que conduce a la especialización y la diferenciación de tareas

"El organigrama es una representación gráfica de la estructura organizacional de una empresa, o de cualquier entidad productiva, comercial, administrativa, política, etc., en la que se indica y muestra, en forma esquemática, la posición de la áreas que la integran, sus líneas de autoridad, relaciones de personal, comités permanentes, líneas de comunicación y de asesoría".

ESTRUCTURA BASICA

Órgano de Decisión

Dirige la empresa, toma decisiones, establece objetivos, proyecta estrategias para que la empresa avance con el tiempo.

Órganos de Línea

Transforman en programas de acción las estrategias , adecúa las decisiones tomadas a las operaciones realizadas.

Órganos de Apoyo

Son las áreas que entregan básicamente recursos a los órganos de línea para la ejecución de las funciones (dinero, materiales y otros).

Órganos de Control

Vigilancia y verificación del cumplimiento de las normas, procedimientos y los documentos que provienen de transacciones comerciales y productivas.

Órganos Asesores

Aportan conocimiento para la toma de decisiones asociadas al avance de la Empresa, brindan asesoría jurídica, métodos y procesos, consultoría laboral, etc.

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