PACIFIC RUBIALES

MEJORAS PARA PACIFIC RUBIALES

EVALUACIÓN FINAL 125/500

Con base en la información suministrada en el Informe Pacific Rubiales 2013 (ubicado en el entorno de conocimiento), lo analizado durante el curso y en la investigación por parte del estudiante, deben responder las siguientes preguntas, serán muy importantes las intervenciones individuales y el debate que se haga en el foro.

1. Expliquen las ventajas y desventajas de la propuesta presentada por la empresa Pacific Rubiales a sus usuarios de acuerdo con la aplicación de las teorías contemporáneas de administración vistas en la unidad 1.

Anexo esta información porque enriquece la información plasmada en los aportes anteriores.

PACIFIC RUBIALES Y PETROMINERALES, A UN PASO DE CONCRETAR SU ACUERDO

El 12 de diciembre de 2014, se realizará la asamblea que definirá la compra de la canadiense Petrominerales por Pacific Rubiales. El último paso corporativo genera grandes expectativas en todos los accionistas y para esto, los analistas aseguran que la asistencia a dicho evento es fundamental.

En este sentido, el analista jefe de acciones de Credicorp Capital, César Cuervo, dice que “la asistencia a la asamblea es importante, pero antes de esto y emitir su voto, es clave que los accionistas de la canadiense Petrominerales, tengan en cuenta las ventajas y las desventajas del negocio. Además, tienen que proyectar qué puede pasar más adelante y mirar si la solidez financiera será respalda por Pacific Rubiales”.

Además, explica que “esta compra fue bastante estratégica porque va a tener acceso a un crudo más liviano, además, hará uso de una infraestructura que le facilitará el transporte del petróleo. Los inversionistas debe tener en cuenta que no serán accionistas de Pacific Rubiales, sino de una nueva compañía”.

Diana Mosquera, analista de Global Securities, manifiesta que “los accionistas recibirán un pago por el precio de la acción y serán los futuros accionistas de la nueva empresa”.

Para Omar Escorcia, analista de Asesores en Valores, “todos los accionistas deben estar presente y deben saber que ya las condiciones están dadas y que solo recibirán un pago en efectivo por US$ 11 canadienses y una acción de la nueva compañía ResourceCo, que se encargará de asumir los activos de Petrominerales en Brasil y será capitalizada por Pacific Rubiales con US$100 millones”.

Por lo pronto, “los accionistas deben saber que la nueva compañía no tiene las garantías para negociarse en la Bolsa de Valores en Toronto, ni en Colombia, este sería un elemento extra que se debe plantear a largo plazo”, concluyó Escorcia.

La recomendación es asistir a la asamblea que se hará en simultánea entre Colombia y Canadá y no quedarse con dudas.

http://www.larepublica.co/finanzas/pacific-rubiales-y-petrominerales-un-paso-de-concretar-su-acuerdo_85321

2. Formulen un plan de acción alternativo al propuesto por la empresa, por medio del cual se logre consolidar el nuevo posicionamiento de los negocios y se cumplan los requisitos de las sanciones impuestas por las autoridades competentes, deben basarse en las teorías de Ansoff y Porter.

3. Determine las prioridades que se deben tener en cuenta cuando se formula un plan de acción de esta índole planteada, de acuerdo con tres de las teorías de la unidad 1.

4. Realice un análisis de la Estructura de la empresa Pacific Rubiales y, con base en la lectura de Enrique Claver Cortés, determine las relaciones existentes entre su estrategia y estructura.

5. Respondan a la siguiente pregunta ¿Recomienda usted un sistema de incentivos divisionales para la empresa Pacific Rubiales? Por favor, justifique su respuesta.6. Utilice las siguientes preguntas descritas a continuación para el debate de grupo, con base en la información obtenida en el curso, el grupo debe llegar a un consenso que debe ser plasmado en el documento final:

6.

a) ¿La empresa Pacific Rubiales está fortalecida o debilitada a nivel competitivo?¿Por qué?

b) ¿La estructura organizacional de Pacific Rubiales es la adecuada? ¿Por qué?

Según (Strategor, 1988) la estructura organizacional es el conjunto de las funciones y de las relaciones que determinan formalmente las funciones que cada unidad debe cumplir y el modo de comunicación de cada unidad. Por otro lado podemos encontrar la definición de (Mintzberg, gestiopolis, 1985) que nos dice que la estructura organizacional es el conjunto de todas las formas en que se divide el trabajo en tareas distintas y la posterior coordinación de las mismas.

Según Delgado y Ventura (Ventura, 2005) la estructura organizacional de la empresa está formada por:

 El conjunto de elementos (cargos y responsabilidades) que la integran.

 Las funciones que tienen asignadas cada uno de los cargos.

 Las relaciones jerárquicas

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