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La empresa Pacific


Enviado por   •  11 de Diciembre de 2014  •  Informe  •  1.193 Palabras (5 Páginas)  •  244 Visitas

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Expliquen las ventajas y desventajas de la propuesta presentada por la empresa Pacific Rubiales a sus usuarios de acuerdo con la aplicación de las teorías contemporáneas de administración vistas en la unidad 1.

La empresa pacific rubiales básicamente tubo unas ventajas en el cual le ayudaron mucho a competir y surgir en el ámbito competitivo las cuales se basaron en la matriz de ansoff ya que está basada en unos objetivos directos, lo cual implicaba posicionamiento, actitud, memoria, intención, rentabilidad y lo más importante el consumidor haciendo de esta una propuesta innovadora y aplicable en el sector.

VENTAJAS:

La empresa Pacific, tiene experiencia suficiente en la exploración y explotación de carbón, oro, hierro, acero, producción de energía y cultivos de caucho y palma de aceite.

Pacific Rubiales al incorporarse a la bolsa de valores pensó en adquirir capital o deuda desarrollando sus propósitos a menores costos a comparación de los obtenidos a través de los métodos tradicionales de capitalización o deuda financiera comercial.

Es importante destacar también el uso por parte de pacific rubiales del buen uso del entendimiento organizacional, donde se llegó a un acuerdo significativo no solamente a nivel administrativo sino a nivel operativo en miras a la obtención de un bien común que hasta el momento ha fluido.

Pacific encontró en Colombia un gran punto de inversión y crecimiento por los grandes recursos con los que cuenta, todo dentro de una planeación estratégica de inversión y ampliación.

Existen en Colombia importantes pozos petroleros y Pacific está explotando actualmente los pozos en la cuenca de los llanos orientales, Que, cuencas del valle inferior y superior del magdalena, cuenca del putumayo que le dejan importantes ganancias a la compañía. La empresa también tiene actividades exploratorias en Perú, Guatemala.

La empresa se encuentra consolidada en Colombia por la explotación gasífera, poniendo en marcha su experiencia y tecnología.

DESVENTAJAS

Conflicto laboral, ya que la jornada laboral se excede para la mano de obra no calificada, pero esto es porque no hay reglas claras de parte de los terceros quienes contratan los trabajadores que prestan el servicio para Pacific.

No existe un buen clima laboral.

Investigación por parte de agentes externos como son la DIAN, por presuntas irregularidades en el pago de impuestos.

Investigación por parte de la contraloría, ya que argumentan que Pacific no está cumpliendo con las normas para prestar los servicios de exploración y explotación en Colombia.

Investigación por parte Superintendencia de Sociedades, al parecer las empresas de Pacific no están siendo registradas a tiempo.

La poca credibilidad de la parte ejecutiva de la compañía debido a la vena de acciones por parte de los mismos directivos.

2. Formulen un plan de acción alternativo al propuesto por la empresa, por medio del cual se logre consolidar el nuevo posicionamiento de los negocios y se cumplan los requisitos de las sanciones impuestas por las autoridades competentes, deben basarse en las teorías de Ansoff y Porter

Una de las acciones que debe tomar Pacific rubiales es de enfocarse en crecer en los productos actuales y en los mercados actuales, dando alternativas de crecimiento innovación, para después tener inversiones en mercados nuevos fortaleciéndose como empresa que cumple con todo los estándares legales, formando asi una familia entre sus empleados clientes y proveedores.

PRODUCTOS

MERCADOS

ACTUALES

NUEVOS

ACTUALES

Mejorar el clima laboral y asesorarse de abogados especialistas para todos los problemas legales que afronte y subsanar los mismos para no volver a generar

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