PLAN DE TESIS
Enviado por javo1187 • 23 de Abril de 2015 • 548 Palabras (3 Páginas) • 198 Visitas
DIAMANTE DE MICHAEL PORTER
1.1. DEFINICIÒN
El diamante de Michael Porter es un sistema mutuamente autorreforzante, ya que el efecto de un
determinante depende del estado de los otros. El diamante es un sistema en el que el papel de sus
componentes puede contemplarse por separado, porque como se menciono anteriormente se encuentran
todos interrelacionados entre sí, y el desarrollo o actuación de uno siempre va a beneficiar o a afectar a
los otros.
El marco en el que se gestan las ventajas competitivas consta de cuatro atributos: Condiciones de
los factores: Condiciones de la demanda: Empresas relacionadas horizontal y verticalmente y la
Estructura y rivalidad de las industrias.1
Todos estos atributos conforman un sistema, al cual Porter
denominó "Diamante". Dos variables auxiliares complementan el marco del análisis: el gobierno y los
hechos fortuitos o causales.
Las características de los determinantes o componentes del diamante determinan las industrias o
los segmentos industriales en los que una nación tiene las mejores oportunidades para alcanzar el éxito
internacional. Las ventajas, en todos los determinantes o componentes del diamante, son necesarias para
alcanzar y mantener dicho éxito. Sin embargo, gozar de condiciones favorables en cada atributo no es
algo indispensable para poder conseguir ventajas competitivas en una industria.
Los atributos del Diamante se refuerzan a sí mismos y constituyen un sistema dinámico. El
efecto de uno de los atributos a menudo depende de la situación de los demás. El sistema es movido
principalmente por dos elementos, la competencia interna y la concentración geográfica. La competencia
interna promueve la innovación constante en el resto de los atributos; la concentración o proximidad
geográfica, magnifica o acelera la interacción de los cuatro diferentes atributos. Mientras más local sea la
competencia, más intensa será. Y entre más intensa, mejor para el conjunto de la economía.
El diamante de Porter genera un entorno fértil para la creación de empresas competitivas y
promueve la agrupación en cluster de empresas globalmente competitivas. Adicionalmente, se genera un
efecto en cascada hacia industrias relacionadas ya sea vertical u horizontalmente, con una tendencia a
concentrarse geográficamente. Esto hace que el nivel de la competencia se incremente, se agilicen los
flujos de información y acelere la dinámica del sistema. Otros dos elementos afectan también la
configuración del Diamante a Nivel Nacional y el nivel de ventaja competitiva: la intervención del
gobierno y los fenómenos fortuitos.
Una nación generalmente alcanza el éxito en un sector en particular gracias a los cuatro
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