PORTAFOLIO DE EVIDENCIAS. HISTORIA DE LA INVESTIGACION DE OPERACIONES
Enviado por gus93 • 23 de Noviembre de 2016 • Biografía • 8.261 Palabras (34 Páginas) • 476 Visitas
UNIVERSIDAD DE ESPECIALIDADES |
INVESTIGACION DE OPERACIONES |
PORTAFOLIO DE EVIDENCIAS |
GUSTAVO ALEJANDRO MORENO LOPÉZ |
5° INGENIERIA INDUSTRIAL |
PROFESORA: ING.JULIETA AGUILAR FRIAS |
OBJETO BENEFICIO ESPACIO
Artículos de cuidado personal | 10 | 5 |
Osito de peluche | 4 | 3 |
Provisiones de comida | 20 | 15 |
Video juego portátil | 6 | 3 |
Platos y cubiertos | 8 | 4 |
Abrelatas | 1 | 1 |
Libro de I. de O. | 15 | 9 |
Reloj | 2 | 2 |
Encendedor | 6 | 3 |
Tel. celular | 5 | 3 |
Navaja suiza | 10 | 4 |
Cambios de ropa | 10 | 7 |
HISTORIA DE LA INVESTIGACION DE OPERACIONES
Las estrategias de guerra y la toma de decisiones fue lo primero que se dio en 1939. Nace investigación de operaciones fundamentado el 17 de junio de 1944.
Investigación de operaciones culmina como proceso ideal.
1759--- Quesna y programación matemática.
1874--- Worlas. Precursor de los modelos lineales.
1876--- Jordán. Precursor de los modelos lineales.
1896--- Minkowsky. Modelos lineales y líneas de espera.
1903--- Farkas. Modelos dinámicos probabilísticos.
1912--- Markov. Modelos de inventarios.
1920-1930--- Erlang. Líneas de espera.
1937--- Konin Newman. Métodos de asignación analística.
1939--- Kantorovich. Problemas de distribución.
1945--- Segunda guerra. Logística para vencer al enemigo.
1945--- Finales de la segunda guerra mundial. Logística de distribución de los recursos de los aliados.
1947--- Damtzing. Método simplex.
1950-1960--- Bellaman. Programación dinámica.
Kuhn y Tucker. Programación no lineal.
Ford. Redes de optimización.
Raffia. Análisis de decisiones.
Howard. Procesos de decisión.
1980--- CNC. Control numérico computarizado.
CONSTRUCCION DE UN MODELO MATEMATICO.
En general un MM (modelo matemático), en investigación de operaciones se representa mediante los siguientes procedimientos.
a) minimizar o maximizar función objetivo.
b) Sujeto a restricciones.}
c) variables positivas.
d) variables enteras.
TOMA DE DECISIONES
PLANEAR
DIRIGIR
ORGANIZAR
CONTROLAR
PREVEER
La toma de decisiones es uno de los procesos más difíciles a los que se enfrenta el ser humano, hay que plantear los objetivos que se desean, elaborar un plan, realizar las acciones comprendidas en el plan, evaluar la marcha del plan y de los resultados que se estén alcanzando.
CARACTERISTICAS DE INVESTIGACION DE OPERACIONES
- Enteros variables.
- Positivos variables.
- Redondear hacia arriba.
- Restricciones.
- Una fuente a teoría de sistemas.
- La participación de equipos inter disciplinados.
- La aplicación del método científico.
- Planteo y análisis del sistema.
- Construcción de un modelo.
- Deducción de soluciones.
- Prueba del modelo y evaluaciones.
- Ejecución y control de soluciones.
*Observar que el problema es uno solo, sin embargo existen maneras distintas de observar el mismo problema dependiendo de los objetivos que se plantean para resolverlo.
CONCLUSION DE VIDEO MOSTRADO
:
- Trabajo en equipo.
- Aptitud.
- Actitud (motivación servicio).
- Organización y liderazgo.
- Calidad.
- Supervisión.
- Talento (buena evaluación del producto terminado).
Esto nos ayuda a tener varias fortalezas en nuestro entorno laboral y personal.
FUNCION OBJETIVO
- Planteo y análisis de sistema.
- Construcción de un modelo.
- Deducción de soluciones.
- Prueba del modelo y evaluación de soluciones.
- Ejecución y control de solución.
FUNCION | OBJETIIVO |
Producción | Maximizar la cantidad de bienes o servicios procurados y minimizar el costo unitario del producto. |
Comercialización | Maximizar la cantidad vendida y minimizar el costo unitario de a venta. |
Finanzas | Minimizar el capital requerido para mantener el cierto nivel de negocios. |
Personal | Mantener la moral y el auto productividad entre los empleados. |
TOMA DE DECISIONES
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