PROPUESTA PARA LA CREACION DE TALENTO HUMANO EN LA EMPRESA REAL INN
Enviado por tanianr23 • 17 de Febrero de 2016 • Examen • 1.141 Palabras (5 Páginas) • 323 Visitas
PROPUESTA PARA LA CREACION DE TALENTO HUMANO EN LA EMPRESA REAL INN
ACTA CONSTITUTIVA DE LA EMPRESA REAL INN
En San Luis Potosí, siendo las 8:00 horas del día 27 de Noviembre de 2015 en la empresa Real Inn ubicada en Carretera a Guadalajara N° 1100 Fraccionamiento La Loma C.P. 78216, de la cuidad de San Luis Potosi, S.L.P.
Se reunieron los jefes de cada área crculante de la empresa para la creación del departamento de Recursos Humanos.
En uso de la palabra del responsable de la empresa explicó la naturaleza, significado y funciones del departamento que por este conducto se crea, con el propsito de efectuar acciones de ayuda a los empleados con el fin de mejorar el éxito de la empresa.
Objetivos
Establecer, ejecutar y evaluar permanentemente el desarrollo de las actividades contenidas en el manual de funciones del departamento, así com implantar los mecanismos de coordinación, con los demás departamentos involucrados particularmente realizando actividades que conduzcan a la ayuda del personal.
CARGO | NOMBRE | FIRMA |
Gerente Gestion Humana | Catalina Vargas | |
Coordinador, selección y capacitación y desarrollo | Sandra Medina | |
Director de Administracion de personal | Maria Baron | |
Analista de nomina | Erika Arias | |
Asistent | Diana Arellano |
Funciones
Gerente de Gestion Humana:
- Dirigir y coordinar el plan de selección y contratación del personal
- Planificar
- Organizar
- Personal
- Direccion
- Control
- Adelantar programas de inducción para todo el personal
Coordinar, selección, capacitación y desarrollo:
- Analizar
- Organizar
- Coordinar
- Planer los cursos de capacitación y actualización de crecimiento y desarrollo integral de los trabajadores
Director de Administracion de personal:
- Planeacion del personal, determinar las necesidades del personal
- Contratacion, formalizar con apego a la ley la futura relación de trabajo para garantizar un buen desempeño
- Seguridad e higiene en el trabajo, en el conjun to de tecicas dedicadas a reconocer, evaluar y controlar los factores del ambiente.
- Relaciones laborales, se ocupa de negociar con el sindicato los términos del contrato o convenio de trabajo.
Analista de Nomina:
- Administrar los sueldos y salarios
- Prestaciones y servicios del personal
- Revisa el listado de la pre-nomina para verificar que los datos estén correctos
- Analiza ordenes d epago
- Supervisa el desglose de la nomina personal
Asistente:
- Identificar las diferentes vacantes, publicarlas y recibir solicitudes
- Revisar documentos
- Indforma a los aspirantes sobre los requisitos para acceder al empleo
- Elabora comprobantes de ingresos y egresos
- Participa en los procesos de pago de nomina y prestaciones sociañles.
RIESGOS
SUPUESTOS O LOS HITOS
- Valorar el capital Humano
- Controlar el presupuesto
- Resolucion de conflictos
- Entrenamiento y desarrollo
- Satisfaccion de los empleados
- Ahorro de costos
- Mejora el rendimiento
- Mantenimiento del negocio
- Imagen Corporativa
- Promueve el desarrollo integral del personal y como consecuencia el desarrollo de la organización
- Ayuda al personal a identificarse con los objetivos de la organización
PRESUPUESTOS
MATERIALES DE CAPACITACION
[pic 3]
Reclutamiento y selección
Contratacion de publicaciones
Honorarios
Contratos de trabajo temporal
Evaluaciones psicométricas
Gestion de ingresos
Capacitacion y desarrollo
Programas internos
Prgramas externos
Costos de examen de certificación
Suministros para los asitentes
Alquiler de equipos
Reconocimiento y Relaciones Laborales
Programa de reconocimeinto
Incentivos
Adminsitracion de evaluación de desempeño
Honorarios
Salud, Seguridad y Proteccion
Higiene y Seguridad laboral
Programas para dejar de fumar
Gimnasio
Otros
Encuestas de salario
Planificacion estratégica
DIRECTOR DEL PROYECTO
La presente propuesta es encargado o director del proyecto es la alumna Tania Negrete Rodríguez estudiante de la maestria de Administracion de empresas con enfoque a Recursos Humanos.
PRINCIPLAES INTERESADOS Y LAS RESPONSABILIDADES DE ELLOS
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