Presupuesto de inventarios finales

PRESUPUESTO DE INVENTARIOS FINALES

Las cantidades del inventario presupuestado al final del mes se necesitan para el inventario de materiales directos y de artículos terminados en el presupuesto del costo de los artículos vendidos y el balance general presupuestado.

PRESUPUESTO DEL COSTO DE LOS ARTICULOS VENDIDOS

Las partes que constituye el presupuesto del costo de los artículos vendidos pueden tomarse de los presupuestos individuales previamente descritos y ajustados por los cambios en inventario.

PRESUPUESTO DE GASTOS DE VENTA

Los gastos de venta están formados por diferentes partidas, algunas fijas y otras variables, los principales gastos fijos son los salarios y depreciación y los principales gastos variales son las comisiones y publicidad, estos varian directamente con las ventas.

PRESUPUESTO DE GASTOS ADMINISTRATIVOS

Estos se deben clasificar de tal manera que a los individuos de la organización encargados de su incurrimiento y control de gastos específicos se les cargue la responsabilidad.

ESTADO DE INGRESOS PRESUPUESTADOS

Es el resultado final de todos los presupuestos operativos, como ventas, costos de los artículos vendidos, gastos de ventas y administrativos, se resume en el estado de ingresos presupuestado, mostrando el resultado neto de las operaciones del periodo presupuestado.

PRESUPUESTO DE CAJA

Es una herramienta general básica y su cuidadosa planeación del efectivo se considera un elemento de rutina en una gerencia eficiente.

Abraham Maslow'

Expone una importante teoría de la motivación que explica por qué las personas se vinculan a una organización, trabajan con entusiasmo hacia el logro de sus metas y permanecen comprometidas con la entidad. Esta teoría, denominada jerarquía de necesidades, establece que un ser humano luchará constantemente para satisfacer la jerarquía de necesidades, la cual se ilustra en el siguiente diagrama.

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