Problema 4 Rockness Recycling reacondiciona a estudiantes de administración agotados

Problema 4

Rockness Recycling reacondiciona a estudiantes de administración agotados. El proceso utiliza una banda transportadora que lleva a cada estudiante por los cinco pasos del proceso en secuencia. Los cinco pasos son:

1 Desempacar y colocar en cinturón 1 min 60*1*40 2400

2 Deshacerse de malos hábitos 1.5 min 60*1.5*40 1600

3 Tallar y limpiar la mente 0.8 min 60*0.8*40 3000

4 Introducir métodos modernos 1.0 min 60*1*40 2400

5 Pulir y empacar 1.2 min 60*1.2*40 2000

Se asignó un miembro del cuerpo docente a cada uno de estos pasos. Los docentes trabajan 40 horas a la semana y rotan de puesto cada semana. El señor Rockness trabaja en un contrato con General Electric que requiere la entrega de 2 000 estudiantes reacondicionados por semana. Un representante del departamento de recursos humanos acaba de llamar para quejarse de que la empresa no ha recibido la cantidad convenida de estudiantes. Cuando el señor Rockness revisa el inventario de bienes terminados encuentra que no quedan existencias. ¿Qué ocurre?

El tiempo que determina la duración del ciclo es igual a 1600 estudiantes por semana, cuando el requerimiento estipulado en el contrato demanda 2000 estudiantes. Esto significa que en el paso dos existe un “cuello de botella” que está limitando el reacondicionamiento de los estudiantes.

Problema 8

El siguiente diagrama representa un proceso para armar una silla con asiento tapizado. Las estaciones A, B y C fabrican el asiento; las estaciones J, K y L arman el marco de la silla, la estación X es donde se juntan las dos piezas, y algunas labores finales se desempeñan en las estaciones Y y Z. Cada una de las estaciones tiene un trabajador asignado. Por lo general no se guarda inventario en ningún punto del sistema, aunque hay espacio para una unidad entre cada estación y se podría usar durante un lapso breve (ilustración al lado).

Como cada estación requiere la siguiente cantidad de trabajo, expresada en segundos:

A 38 J 32 X 22

B 34 K 30 Y 18

C 35 L 34 Z 20

A) ¿Cuál es la producción diaria posible de este “proceso” si cada día se dispone de 8 horas de tiempo de procesamiento?

• Tiempo de ciclo: 38 s

• ∑ti =38+32+34+30+35+34+22+18+20

263

• Producción diaria: (8hrsx3600s)/38s= 757.89 unidades diarias.

B) Por el índice de producción del inciso a), ¿cuál es la eficiencia del proceso?

• Eficiencia= Tiempo trabajado/ tiempo disponible

o Tiempo trabajado= sumatoria de los tiempos de cada trabajador (263s)

o Tiempo disponible= # de trabajadores* tiempo de ciclo (9*38=342)

Eficiencia= 263s/342s

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