Proceso de toma de decisión

Proceso de toma de decisión:

1 Analizar hechos

2 Determinar problema

3 Ver posibles soluciones

4 Ver posibles consecuencias

5 Tomar decisión

Reactivo: Regulado por la memoria, garantiza la sobrevivencia y adaptación al medio. Se da por medio de emociones como ira, miedo, coraje, terror, aflora más en situaciones de emergencia.

Lateral: Ligado a la creatividad y requiere una forma de desarrollarla. Requiere romper patrones racionales a los que estamos acostumbrados.

Lógico: Asociado a la capacidad de dividir el todo en partes y establecer relaciones entre ellas. Capaz de atender objetos formales o abstractos que se relacionan con la experiencia sensorial. Hemisferio izquierdo.

Unificado: Regulado por la voluntad. Permite una visión integral de la realidad y puede ubicarse en el cuerpo calloso o unión de hemisferios.

Creativo: Regulado por la imaginación. Es la antiestructura y los otros pensamientos son la estructura.

Convergente: Se mueve buscando una respuesta determinada o convencional y encuentra una única solución a problemas, por lo general suelen ser conocidos. Puede llamarse lógico, convencional, racional y vertical.

Divergente: Se mueve en varias direcciones en busca de la mejor solución para resolver problemas a los que se enfrenta como nuevos, dando varias respuestas o soluciones más que una única respuesta.

Habilidades del pensamiento: Observación: Proceso mental de fijar la atención en algo a fin de identificar sus características.

Descripción, comparación, clasificación, relación.

Pasos para buena observación:

1 Determinar que se va a observar. 2 Preparar objetos y equipo para observar bien. 3 Saber el objetivo. 4 Entrar en contacto. 5 Fijar la atención. 6 Identificar características grales. 7 Distinguir partes o elementos. 8. Diferenciar materiales mecanismos y articulaciones que lo componen. 9. Anotar los aspectos funcionales y de servicio. 10. Poner atención en detalles. 11. Comparar lo percibido con la experiencia. 12. Guiarse con preguntas.

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