Proyecto Administrativo

o Argumenta y justifica el papel de la administración al momento de iniciar el diseño y desarrollo de tu empresa:

- Para empezar, el rubro que tomaría mi empresa seria respecto a mi carrera, Desarrollo de software; realizar proyectos de software, implementar y crear nuevos sistemas.

- La función que la administración tendría dentro de mi empresa seria, gestionar el desarrollo de un producto, dentro del plazo previsto y con los fondos establecidos. Como esto requiere recursos humanos, la administración del proyecto involucra no sólo la organización técnica y las habilidades organizativas; El ingrediente principal requerido para producir software es la gente. Cuenta las actitudes de los ingenieros y pero también que se coordinen en el tiempo para realizar el proyecto. Esto requiere una combinación de profesionalidad, trabajo en equipo y liderazgo. Existen tres perspectivas diferenciadas sobre el equipo de personas que realizan el proyecto:

- Perspectiva de la empresa: Desde el punto de vista de la empresa que ejecuta un proyecto, su desarrollo se ve como una contribución a las metas de la empresa, producir un producto que justifique con creces su costo. Esta perspectiva es de negocio. El nombre que da la organización al equipo de personas “Recursos humanos” refleja el papel que juega para ella.

- Perspectiva de la administración: El punto de vista del administrador es una mezcla de preocupación por el negocio e interés en las personas involucradas. El reto del gerente es conciliar la realización del trabajo tal como interesa a la empresa, y la satisfacción del personal del equipo ya que los trabajadores descontentos no son productivos. Por ejemplo: el administrador debe mediar entre la empresa que puede querer que se utilice un lenguaje antiguo para asegurar la compatibilidad, y los ingenieros que requieren un lenguaje mas adecuado para incrementar su productividad.

- El administrador aseguran que los esfuerzos técnicos de los ingenieros vayan en la dirección adecuada. La solución es el liderazgo, esto es, la habilidad para extraer el deseo natural de los ingenieros de cooperar y participar de modo activo en un trabajo exitoso. Los administradores tienen diferente diferente grado de responsabilidad administrativa dependiendo de la magnitud del proyecto: En los proyectos grandes las responsabilidades de los líderes son administradores, mientras que en los proyectos pequeños son fundamentalmente técnicas.

Perspectiva del ingeniero: Los ingenieros desean sobre todo trabajos interesantes y oportunidades para mostrar que son competentes, desean ser reconocidos, recompensados y tener una cordial relación con los otros compañeros del equipo.

o Selecciona una tendencia que por sus características creas que pueda ajustarse y servir de base.

o Outsourcing, en base a esta permite reducir considerablemente los riesgos en la construcción y mantención

...