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¿QUÉ ES LA ERGONOMÍA?


Enviado por   •  10 de Marzo de 2022  •  Documentos de Investigación  •  2.911 Palabras (12 Páginas)  •  61 Visitas

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INTITUTO TECNOLOGICO DE TLALNEPANTLA

ITTLA

INGENIERIA DE PROCESOS

UNIDAD 4

ERGONOMIA

MANCILLA RODRIGUEZ BRYAN ISAY

MUÑOZ BAÑOS FERNANDO

G-51

INTRODUCCIÓN

En el presente trabajo de desarrollo descriptivo documental se presenta uno de los términos que dentro de las industrias son de vital importancia dado que incurre con el capital más importante el humano. La Ergonomía es el centro del desarrollo donde se conocen términos y factores que apoyan al mismo, tal es el caso de los puestos de trabajo donde el personal desarrolla ciertas actividades especificas que son necesarias para el funcionamiento de la organización, dentro de estas actividades necesarias se encuentran características que no deben ser pasadas por desapercibido por dos puntos, la primera es el cuidado físico de los trabajadores y por segundo por normas que ya deben estar establecidas por derechos de ellos y obligaciones de las empresas.

Anudado a ello se debe tener en cuenta que el diseño del puesto de trabajo como el área de donde se desarrollara de deben tener hasta la más mínima especificación por cuestiones de futuras contradicciones o percances que puedan afectar las actividades o tareas, pero primero que nada que llegasen atentar contra la salud de los trabajadores, el objetivo global de la ergonomía es diseñar sistemas de trabajo que sean seguros, productivos y confortables. Con este planteamiento toda empresa puede verse beneficiada de la aplicación de los principios ergonómicos en los diseños de los sistemas de trabajo

[pic 1]¿QUÉ ES LA ERGONOMÍA?

La función básica de la ergonomía consiste en la adaptación de las condiciones de trabajo, máquinas, equipos y entorno productivo a las características del trabajador para lograr la armonización entre la eficacia productiva y la salud y el bienestar humano.

En el mundo actual existen una variedad de ideas y conceptos que enfocan a las casas para dar referencia simple y claras por ello las definiciones más significativas que han ido apareciendo son las clásicas las cuales son las siguiente:

  • Murrell (1965) “la Ergonomía es el estudio del ser humano en su ambiente laboral”
  • Singlenton (1969) “Es el estudio de la “interacción entre el hombre y las condiciones ambientales”

El análisis de los primeros útiles que el hombre construyó nos muestra unas flechas, hachas, arcos, etc, en los cuales estaban presentes las capacidades humanas y las características de los materiales, desde la antigüedad los científicos han estudiado el trabajo para reducir su penosidad y/o para mejorar el rendimiento.

Un Sistema P-M está constituido por una o más personas y una o más máquinas interaccionando entre sí, con un objetivo determinado y dentro de un ambiente; el sistema P- M que analiza el ergónomo, y por el cual se interesa la ergonomía, es el conjunto de elementos (humanos, materiales y organizativos) que interaccionan dentro de un ambiente determinado, persiguiendo un fin común, que evolucionan en el tiempo, y que poseen un nivel jerárquico.

El interés de la ergonomía se centra en optimizar las respuestas del sistema P-M, previendo el grado de fiabilidad que podemos esperar de las relaciones sinérgicas que se generarán en los múltiples subsistemas que integran en el Sistema P-M y que repercuten en los resultados

El análisis sistémico de las interacciones P-M es definido por (Fitts, 1958) como “conjunto de elementos comprometidos en la consecución de uno o varios fines comunes”. Se podría considerar el sistema P-M como un conjunto de elementos que establecen una comunicación bidireccional, que avanza en el tiempo siguiendo una serie de reglas, con el objetivo de obtener unas metas determinadas, y cuyo rendimiento no es producto de cada elemento aislado, sino del monto total de las interacciones de todos los elementos intervinientes.

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[pic 2]La ergonomía plantea la recuperación, para el análisis del subsistema máquina, de las limitaciones perceptivas, motrices, de capacidad decisional, y de respuesta que le impone la persona, y las limitaciones que suponen para el potencial de acciones humanas las características prestaciones físicas y/o tecnológicas que aporta la máquina.

El análisis de las necesidades y posibilidades del hombre, por parte de los ingenieros, fisiólogos, psicólogos, etc, no podía fundamentarse única y exclusivamente en el “me pongo en su lugar”: debían generarse una serie de técnicas que permitieran operativizar este “ponerse en su lugar”.

La competencia técnica y el avance tecnológico, indispensable para concebir nuevas máquinas, herramientas o equipamientos, no era condición suficiente y necesaria para asegurar el buen funcionamiento de éstas. Se necesitaban “otros” conocimientos, o tal vez, otra manera de plantear el problema que permitiera, en la medida de lo posible, anticipar el comportamiento de las personas en la situación de relación P-M, para de esta forma reducir su riesgo de error, e incrementar el grado de fiabilidad humana: había nacido la ergonomía moderna.

Un recurso ampliamente utilizado para centrar el debate en torno a un campo de conocimiento es la vía de la definición. Desde una perspectiva general la definición es un intento de delimitación, esto es, de “indicación de los fines o límites (conceptuales) de un ente con respecto a los demás” (Ferrater 1981).

En la delimitación y alcance de un campo de estudio o disciplina científica, que busca su estatuto epistemológico, su independencia con respecto a otras disciplinas, su reconocimiento académico-público, y su dimensión de intervención profesional, parece que la definición juega un papel fundamental a juzgar por el esfuerzo de la mayoría de los autores en buscar definiciones.

El equipo encargado de elaborar análisis de las condiciones de trabajo del obrero en la empresa, comúnmente conocido como método L.E.S.T.; sus autores: Guélaud, Beauchesne, Gautrat y Roustang, definen la ergonomía como “el análisis de las condiciones de trabajo que conciernen al espacio físico del trabajo, ambiente térmico, ruidos, iluminación, vibraciones, posturas de trabajo, desgaste energético, carga mental, fatiga nerviosa, carga de trabajo y

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[pic 3]todo aquello que puede poner en peligro la salud del trabajador y su equilibrio psicológico y nervioso”.

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