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RECLUTAMIENTO Y SELECCION DE PERSONAL


Enviado por   •  26 de Mayo de 2013  •  954 Palabras (4 Páginas)  •  291 Visitas

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RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL.

La administración de recursos humanos tiene como una de sus tareas proporcionar las capacidades humanas requeridas por una organización y desarrollar habilidades y aptitudes del individuo para hacerlo más satisfactorio así mismo y a la colectividad en que se desenvuelve.

Este proceso, en su expresión más simple, es características inherente a los seres humanos, para escoger, desde los labores de su existencia, al hombre más apto para una actividad específica; utilizando para ello una serie de técnicas, como la entrevista, las pruebas psicológicas, los exámenes médicos y otros medios.

Un procedimiento para encontrar al hombre que cubra el puesto adecuado, a un costo también adecuado. Es decir, la organización en que se realiza la selección de personal, la cual es, pues, la elección de la persona adecuada para un puesto adecuado y aun costo adecuado que permita la realización del trabajador en el desempeño de su puesto y el desarrollo de sus habilidades y potenciales a fin de hacerlo más satisfactorio a sí mismo y a la comunidad en que se desenvuelve ara contribuir, de esta manera, a los propósitos de la organización.

Como ya indique anteriormente, es muy común seleccionar a los candidatos teniendo en cuenta solamente un puesto en particular; pero parte de la tarea del seleccionador es tratar de incrementar los recursos humanos de la organización por medio del descubrimiento de habilidades o aptitudes que puedan aprovechar los candidatos en su propio beneficio y en el de la organización.

Es necesario considerar la labor del seleleccionador ya no como limitada por las fronteras de la organización; sino en un sentido más amplio y teniendo como marco de referencia los problemas de subocupación y desempleo en el país.

Si los candidatos han dado su tiempo y esfuerzo a la organización a fin de que esta decida si pueden o no ser miembros de ella, en este último caso lo menos que puede hacer para corresponder es proporcionar esta orientación.

Para cumplir con esa pesada responsabilidad es necesario, que las decisiones estén fundamentadas sobre técnicas lógicamente estructuradas, siguiendo un procedimiento científico. Las corazonadas, las intuiciones y la buena voluntad no pueden suplir a los instrumentos científicos para que el seleccionador cumpla con su responsabilidad profesional y humana.

También les hablare del puesto llamado “vacante” este es el proceso que se inicia cuando se presenta una vacante, cuya definición literal es: puesto que no tienen titular alguno. Se entiende como tal la disponibilidad de una tarea a realizar o puesto a desempeñar, que puede ser de nueva creación debido a la imposibilidad temporal o imposibilidad permanente de la persona que lo venía desempeñando.

El remplazo y el puesto de nueva creación, se notifican a través de una requisición al departamento de selección de personal o a la sección encargada de estas funciones, señalando los motivos que las están ocasionando, la fecha en que deberá estar cubierto el puesto, el tiempo por el cual se va a contratar;

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