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REVISION Y ANALISIS DE GRUPO TELEMATICO


Enviado por   •  11 de Mayo de 2014  •  Práctica o problema  •  1.136 Palabras (5 Páginas)  •  280 Visitas

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REVISION Y ANALISIS DE GRUPO TELEMATICO

a. ¿Qué son los Grupos Telematicos?

Son el grupo de personas que aun sin compartir los mismos espacios, los mismos tiempos o la misma organización, se mantiene en contacto a travez de la comunicación electrónica, creando un espacio virtual de concentración, logrando superar las distancias por medio de la utilización de la red de redes como se le denomina actualmente a la Internet.

b. ¿Cuáles son sus principales características?

Existencia de un alcance global: pudiendo llegar a cualquier parte del planeta, utilizando equipos de cómputo conectados a internet.

Universalidad en el acceso: Gracias a la multitud de dispositivos, como lo son los ordenadores, agendas electrónicas, teléfonos móviles, televisores, etc.

Accesible las 24 Horas: Y durante todo el año, la información se encuentra permanentemente disponible en la Internet.

Información Actualizada: La facilidad para realizar cambios en la información publicada en Internet.

Comunicación Bidireccional e interacción del usuario: El usuario puede participar activamente en el proceso, interactuando con el servidor de información para seleccionar aquellos contenidos que más le interesan y proporcionando su propia respuesta a lo que está recibiendo.

Información atractiva gratis al contenido Multimedia: Internet es un medio con una enorme riqueza de comunicación, ya que puede incorporar todo tipo de contenidos multimedia y combinar en un mismo documento el texto, las imágenes, las animaciones, el sonido, etc.

Contenido Hipertextual: Es posible incorporar vínculos entre documentos que facilitan el acceso a la información que busca el usuario y que relacionan directamente unos contenidos con otros.

Capacidad Para realizar Transacciones Comerciales: Ofrece la posibilidad de ordenar pedidos directamente a través del mismo medio y de efectuar el pago correspondiente utilizando medios electrónicos.

Costo muy reducido: En este medio de comunicación, el coste de distribución de la información es bastante reducido, sobre todo si se compara con los medios tradicionales. Además, este coste no depende de la distancia entre el emisor y el receptor.

c. ¿Cuál es su fundamentación teórica y conceptual?

Los cambios generados en la sociedad, motivados por fenómenos como la globalización y complementados, a su vez, por la aparición de las nuevas tecnologías de información y comunicación (TIC), matizan una realidad compleja que amerita abordarse con una visión holística. Las transformaciones que deberán producirse para lograr el progreso y desarrollo de nuestra sociedad se fundamentan en el recurso organizacional más importante en la actualidad: el conocimiento.

Desde hace algunos años, se ha enfatizando en el hecho de que para competir con efectividad las organizaciones tienen que aprender a generar, identificar, evaluar, compartir y administrar sus conocimientos más valiosos. La gestión del conocimiento (GC) ha devenido en técnica gerencial que se ocupa, no solamente de ello, sino además de la acumulación, procesamiento, almacenamiento, producción, difusión de conocimientos y la generación de efectivas estrategias corporativas funcionales y de negocio en la organización.

Las empresas modernas muestran un creciente interés por la GC, interés que ha ido de la mano con la nueva visión de las empresas como organizaciones capaces de generar ventajas competitivas a partir del conocimiento, el capital intelectual y de los activos intangibles en general. En este sentido, ha cobrado relevancia el hecho de que las organizaciones no pueden crear conocimiento sin los individuos, el conocimiento se origina y acumula en las personas, y por tanto, estas se convierten en el principal activo dentro de la empresa y donde se centra el máximo potencial para lograr que la organización desarrolle con éxito los procesos objeto de su actividad. Por tanto, el desarrollo de estrategias que faciliten un mejor aprovechamiento de los recursos humanos y sus capacidades ha conllevado

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