SAP Y SUS INTEGRACION CON EMPRESAS

ROLANDO WILFREDO RODRIGUEZ SANCHEZ

2482333 / 960247950

rw.rodriguezs@gmail.com

RESUMEN PROFESIONAL Y LABORAL 

Especialista en Soluciones SAP y en Supply Chain Management, con más de 10 años de experiencia en consultoría. Orientado a la optimización de recursos en el desarrollo e implementación de tecnologías de información, que permitan la mejora continua y faciliten la consecución de las metas estratégicas. Experiencia en análisis, diseño y optimización de procesos y liderando proyectos de implementación de sistema SAP en diferentes empresas. Jefe de Proyecto SAP e Instructor SAP. Capacidad para liderar equipos, pensamiento analítico y estratégico para entender los problemas y como resolverlos. Orientación al cliente, y comunicación efectiva.

EXPERIENCIA LABORAL 

CONSULTING SCM                                        

Empresa de servicios de capacitación y consultoría en SAP y procesos de negocio.

Instructor SAP                                

2015 – actualmente

Tiempo de permanencia:

Funciones:

• Instructor SAP en los módulos logístico, comercial, mantenimiento, producción y contabilidad (Módulos SAP MM, SD, PM y FI) en empresas: INDECO, REPSOL GAS DEL PERU, ICCSA, REFINERIA LA PAMPILLA, REPSOL COMERCIAL, COPEINCA.

Logros:

• Capacitar a más de 300 personas en el uso del sistema SAP ECC.

Motivo de Cese: Aun laborando como instructor SAP.

PANORAMA BPO S.A.

Empresa líder que brinda servicios BPO (Business Process Outsourcing).

Jefe de Proyecto SAP        

2017– 2018

Tiempo de permanencia: 8 meses

Funciones:

• Responsable de la Implementación de SAP S/4HANA (Módulos MM, SD, FI y CO) a las 15 empresas de la Corporación Jeruth: Panorama BPO, SINERCORP, ALIAT, BARRIO, LLAVE EN MANO, ANELJO, AMERICA, SAMITEX, TEXCORP, GLOBAL SOURCING, EL, ADAMS.
• Responsable de la planificación y control del proyecto, asi como también apoyando como Consultor interno de la empresa en los módulos SAP MM, SD, FI y CO.
• Participación en la definición de las mejoras operativas en las áreas logísticas las cuales luego fueron implementadas en herramientas SAP y no SAP.

Logros:

• Aumento de facturación real de Facility Management en un 20% en los primeros 3 meses posterior a culminación de proyecto.
• Centralizar órdenes de compras en una sola área de la Corporación Jeruth, lo que originó una reducción en el tiempo de ciclo de generación de órdenes en un 40%.

Motivo de Cese: Culminación de contrato y por viaje al extranjero por estudios de maestría

FERREYROS S.A.

Empresa líder en la provisión de bienes de capital y servicios especializados

Líder-Consultor SAP S/4 HANA        

2016 – 2017

Tiempo de permanencia: 1 año

Funciones:

• Responsable en los módulos de logística, ventas, mantenimiento y activos fijos, para el proyecto de implementación SAP S/4HANA para las diferentes empresas del grupo Ferreycorp: Ferreyros, Unimaq, Orvisa, Motored. Responsable funcional de los procesos Procure to Pay, Order to Cash, Plant to Product para Equipos.

Logros:

• Implementación del SAP S/4HANA en los modulos MM, SD, FI, CO, PM, PS.
• Reducción del 35% del tiempo del ciclo de compras de equipos importados.
• Aumento de 96% ERI de la categoría Repuestos.

Motivo de Cese: Culminación de contrato

COPEINCA S.A.

Empresa del rubro Pesquero

Consultor Senior SAP MM-SD-PM                                        

2014 – 2015

Tiempo de permanencia: 8 meses

Funciones:

• Responsable para desarrollar e implementar las mejoras en los procesos logísticos en los módulos logísticos y comerciales (SAP MM, SD, PM). Gestionar los proyectos, requerimientos, problemas e incidentes en los procesos de la empresa.

Logros:

• Implementación del proyecto Global Template: Homologación y configuración de los procesos logísticos y financieros del SAP ERP en las empresas del grupo.
• Implementación de una nueva estructura de activos fijos (FI Contabilidad Financiera).
• Aumento a 94% ERI, por medio de la implantación de toma de inventarios cíclicos.

Motivo de Cese: Renuncia voluntaria

FREELANCE

Persona natural con negocio, ofreciendo servicios de consultoría a empresas locales.

Consultor Senior SAP MM-SD-PM                                        

2014 – 2014

Tiempo de permanencia:

Funciones:

• Responsable de la capacitación y consultoría en mejoras en procesos logísticos y comerciales en diferentes empresas.

Logros:

• Obtener 4 nuevos clientes: EVERIS, SOLDEXA, CENCOSUD, COGA.

SOLDEXA S.A.

Empresa líder en tecnología de unión y corte de materiales en el país, con una importante presencia en el mercado regional, brindando soluciones integrales en el campo de la soldadura.

Líder - Consultor Senior SAP MM-SD-PM                        

2012 – 2013

Tiempo de permanencia: 1 año

Funciones:

• Responsable de las mejoras de procesos de logística, ventas, mantenimiento y contabilidad.
• Brindar soporte a incidencias/problemas en procesos logísticos y comerciales a nivel nacional.
• Líder en Implementación del módulo SAP CS (Customer Service) para unidad de negocio alquiler de máquinas de soldar y reparación de equipos.
• Líder en implementación Controles SOX en los procesos logísticos y comerciales.

Logros:

• Aumento en un 45% Disponibilidad de Alquiler de Equipos de Soldar.
• Mejora del 30% de Servicio al Cliente por Equipos en Sucursal de Lima.
• Reducción del 35% de Stock de Repuestos por implementar la planificación MRP.
• Apoyo a la Implementación Sales & Operations Planning (Planeamiento de Ventas y Operaciones), trabajo conjunto con las empresas consultoras IBM y Oliver Wight.

Motivo de Cese: Culminación de contrato (Colfax compro a Soldexa)

OMNIA SOLUTION S.A.C.

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