TALLER 2. PREGUNTAS Y/O EJERCICIOS

TALLER 2. PREGUNTAS Y/O EJERCICIOS

1. ¿Por qué la revolución industrial le dio un gran impulso a la administración?
2. ¿Qué personajes a parte de los ya mencionados fueron importantes para el desarrollo del estudio del trabajo?
3. ¿Qué teoría administrativa considera usted más apropiada para las organizaciones de tal forma que estén preparadas para afrontar el futuro?
4. ¿Cuál podría ser el soporte estratégico de una empresa innovadora y exitosa?
5. ¿Cuál es el factor clave que le permite a una organización crear una ventaja competitiva?
6. ¿Por qué las mejoras radicales normalmente se generan fuera de la empresa?
7. ¿A qué se debe la resistencia al cambio?
8. ¿Productividad es sinónimo de competitividad?
9. ¿Conoce empresas innovadoras?
10. ¿Cuáles  de los siguientes factores condicionan los métodos de trabajo?

- Condiciones ambientales

- Organizaciones sindicales

- La motivación del personal

- La maquinaria empleada

- La remuneración

1. ¿Conoce alguna empresa de la región que analice periódicamente sus métodos de trabajo?
2. ¿En empresas manufactureras, qué clase de acciones cotidianas no agregan valor al producto?
3. ¿Cuáles cree usted que son los tipos de despilfarro más comunes en las empresas manufactureras de Ocaña y la región?
4. ¿Por qué se originan los despilfarros relacionados con: personas, materiales, maquinas, métodos, dirección, calidad y seguridad?
5. Identifique un tipo específico de despilfarro en una empresa, analice sus causas y proponga una mejora real y aplicable para eliminarlo.
6. ¿Pueden eliminarse por completo los despilfarros en una empresa?
7. ¿La única forma de mejorar la productividad es eliminando despilfarros?
8. ¿Cuál método para identificar despilfarro le parece a usted más recomendable y por qué?
9. ¿Quiénes deberían participar en un proceso de análisis del despilfarro?
10. ¿Cuánto tiempo debe durar el proceso de análisis del despilfarro?

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