TRABAJO COLABORATIVO 1 ERGONOMIA

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

ECBTI – PROGRAMA DE INGENIERIA INDUSTRIAL

ERGONOMIA – 256595

ACTIVIDAD 6 – TRABAJO COLABORATIVO 1

CARLOS ALBERTO VANEGAS

JOSE WILFRAN CIFUENTES DEVIA COD: 79843932

TUTOR: EDWIN EDUARDO DELGADO BOBADILLA

GRUPO_83

CEAD – JOSE ACEVEDO Y GOMEZ

BOGOTA D.C. OCTUBRE DE 2012

CONTENIDO

1. INTRODUCCION

2. JUSTIFICACION

3. OBJETIVOS

4. MAPA CONCEPTUAL DE LA UNIDAD

5. CUADRO SINOPTICO DE LA RELACION HOBRE-MAQUINA

6. CUADRO DE CRITERIOS, PARAMETROS Y METODOS

7. CUADRO CRONOLOGICO

8. REFLEXION EL PAPEL QUE JUEGA LA ERGONOMIA

9. CONCLUSIONES

10. BIBLIOGRAFIA

1. INTRODUCCION

Con el desarrollo del presente trabajo se pretende realizar una revisión mas profunda de los conceptos de la Ergonomía en la UNIDAD 1. Estudiar sus teorías, sus definiciones, su aplicación y su punto de interacción con otras áreas. El propósito, no es otro que tener una noción general, clara y eficaz de lo que es la ergonomía como ciencia, como disciplina y como actividad profesional.

2. JUSTIFICACION

El presente trabajo tiene como propósito favorecer la interacción con los integrantes del grupo colaborativo y el tutor del curso a fin de obtener el producto esperado y de manera que podamos resolver dudas respecto a los temas tratados, conocer conceptos básicos, la historia y la actualidad de la ergonomía. Para comprender como podemos aplicar técnicas que permitan el mejoramiento y diseño del puesto de trabajo para facilitar la labor que desempeñan los trabajadores.

3. OBJETIVOS

• Conocer conceptos generales de la ergonomía como su naturaleza, su relación con otras disciplinas y su aplicación.

• Observar cómo acido el desarrollo tecnológico de la ergonomía

• Conocer la historia y la evolución de la ergonomía

• Conocer como se está aplicando la ergonomía en la actualidad y como se proyecta al ser una ciencia aplicable y muy eficiente en la producción de una empresa.

MAPA CONCEPTUAL MODULO

4. MAPA CONCEPTUAL UNIDAD 1

5. CUADRO SINOPTICO RELACION HOMBRE - MAQUINA

6. CUADRO DE CRITERIOS, PARAMETROS Y METODOS

Criterios y métodos Descripción

Muestreo de la actividad Esta técnica está basada en la observación, y busca determinar la proporción del tiempo gastado en las diferentes actividades.

Técnica del incidente crítico Flanagan 1954. Basada en el sujeto, está asociada con los estudios del error humano. Cuando se generan incidentes, se pueden categorizar y luego analizarse.

Observación Drury 1990. Se obtienen datos directamente de la observación de la actividad o el comportamiento dispuesto en una forma específica para ser respondidas en una secuencia fija.

Cuestionarios Cooper 1986. Basada en el sujeto, es el conjunto de preguntas predeterminadas dispuestas en una forma específica para ser respondidas en una secuencia fija.

Entrevista estructurada Basada en el sujeto, es la aproximación más común para reunir información, usada para estudiar los factores humanos y para la selección de personal.

Protocolos verbales Basada en el sujeto. En esta técnica se registran las verbalizaciones hechas por una persona mientras está ejecutando una tarea, que incluyen comentarios sobre sus actividades y la percepción que de inmediato tiene de ellas.

Flujo gramas y trabajos en red Descripciones gráficas derivadas del análisis de un sistema que pueden usarse para describir tareas que se dan en el mismo y que incluyen: diagramas entrada- salida ( Single ton; 1974 ), diagramas de procesos (Gilbreth 1921); flujo gramas sí- no, diagramas de Murphy o espina de pescado (Pew 1981) y gráficos de flujo de señales (Beishon 1967; Sinclair 1966).

Métodos de descomposición Es una forma estructurada de expandir la información de la descripción de una tarea, en una serie de relaciones detalladas sobre los asuntos particulares que interesan al analista. Este método incluye: descripción, subtareas, respuesta, criterios de desempeño aceptable y retroalimentación.

Análisis jerárquico de tareas Organización por actividades para establecer condiciones en las metas del sistema. En él se analizan metas, tareas, planes y organización de actividades, operaciones y reglas de interrupción.

Diagrama de secuencia de operaciones Es una secuencia de los movimientos de control o de las actividades de percepción de información que se ejecutan para llevar a cabo una tarea. Se emplean representaciones gráficas variadas.

Análisis de línea del tiempo Técnica analítica para la obtención de los requisitos del desempeño humano, que se orienta hacia las cargas funcionales y temporales de una combinación de tareas; es decir; las necesidades del operador humano para completar la tarea funcional y la rapidez necesaria para realizarlas temporal.

Análisis de grupo de expertos Un grupo de expertos conocedores de un aspecto específico de un sistema, se reúne para definir o valorar aspectos particulares de una tarea.

Barreras y análisis de

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