TRABAJO EN EQUIPO Y SATISFACCIÓN DE LOS TRABAJADORES DE LA DIRECCIÓN REGIONAL DE AGRICULTURA, SEDE HUARAZ - ANCASH, 2013
Enviado por Jorge Mejía Valcárcel • 27 de Enero de 2017 • Ensayo • 15.441 Palabras (62 Páginas) • 320 Visitas
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INDICE
- DATOS GENERALES 3
- ASPECTO CONCEPTUAL 5
- Planteamiento del problema 5
- Planteamiento del problema 5
- Formulación del Problema 11
- Problemas Específicos 12
- Justificación 12
- Marco Teórico 14
- Antecedentes 14
- Bases Teóricas 18
- Definición de términos 60
- Hipótesis 62
- Objetivos 65
- ASPECTO METODOLÓGICO 66
- ASPECTO TÉCNICO ADMINISTRATIVO 69
- REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 72
- ANEXOS 73
- ANEXO N° 01- Matriz de Consistencia 74
- ANEXO N° 02 – Marco Muestral 75
- ANEXO N° 03- Cuestionario 78
- ANEXO N° 04 – Guía de Entrevista 83
PROYECTO DE TESIS
- DATOS GENERALES:
- Título del Proyecto
“Trabajo en equipo y Satisfacción de los trabajadores de la Dirección Regional de Agricultura, sede Huaraz – Ancash, 2013”.
- Tesistas responsables:
- Gloria Isabel Gonzales Chávez
Departamento: Ancash
Facultad: Administración y Turismo
Universidad: Universidad Nacional “Santiago Antúnez de Mayolo”
Código: 081.1304.023
E-mail: gisabel.1208@gmail.com
- Virginia Herminia Salazar Nolasco
Departamento: Ancash
Facultad: Administración y Turismo
Universidad: Universidad Nacional “Santiago Antúnez de Mayolo”
Código: 081.1304.028
E-mail: virghysn@gmail.com
- Responsabilidad de los Tesistas:
La responsabilidad de los tesistas es por igual, de manera compartida, tanto en el diseño, ejecución y evaluación del proyecto de investigación.
- Tipo de Investigación:
- De acuerdo a la orientación
De acuerdo a la orientación, el tipo de investigación es aplicada, puesto que busca lograr un nuevo conocimiento destinado a procurar soluciones en cuanto al trabajo en equipo y la satisfacción de los trabajadores de la Dirección regional de Agricultura, sede Huaraz – Ancash.
- De acuerdo a la técnica de contrastación
De acuerdo a la contrastación el tipo de investigación a utilizar es la Investigación Descriptiva, puesto que los datos a obtener son directamente de la realidad sin ser modificados, con los cuales se busca describir cómo se relaciona el Trabajo en equipo con la Satisfacción de los Trabajadores de la Dirección Regional de Agricultura, sede Huaraz – Ancash.
- Código de la UNESCO:
- 53 Ciencias Económicas
- 5311 Organización y Dirección de empresas
- 04 Organización de Recursos Humanos
- Régimen de la Investigación:
El régimen de investigación del proyecto de tesis es libre, porque la investigación es de interés personal.
- Localidad e institución donde se ejecutará el proyecto:
El plan de Tesis se ejecutará en la Dirección Regional de Agricultura, sede Huaraz – Ancash.
- ASPECTO CONCEPTUAL:
- Problema de Investigación:
- Planteamiento del Problema:
En la actualidad, gran parte de las empresas y organizaciones han implantado y repotenciado el trabajo en equipo como una manera de lograr sus metas y objetivos de manera más adecuada y óptima, generando una sinergia positiva a través del esfuerzo coordinado.
Hellriegel (2009) menciona que: “No es posible lograr las metas sin la cooperación y comunicación de los miembros del equipo”. (p. 321)
Así, la necesidad de trabajar en equipo se ha convertido en un tema de interés actual, en la que las organizaciones pueden integrar las diversas habilidades, capacidades, conocimientos, entre otros aspectos de cada uno de los trabajadores y con ello poder lograr sus metas organizacionales y personales.
Así mismo, Luthans en al año 2008 nos dice que “Las actitudes específicas de los empleados en relación con la satisfacción laboral y el compromiso organizacional son de gran interés para el campo del comportamiento organizacional y la práctica de la Administración de Recursos Humanos (p. 141). Por ello, los gerentes deben centrarse en la satisfacción de sus empleados y la manera en que estos perciben y actúan frente a su empleo; es necesario estar alertas ante problemas potenciales y cómo los trabajadores desarrollan el trabajo en equipo para el logro de los objetivos y la satisfacción de los mismos.
“Los empleados satisfechos tienen tasas más bajas de rotación, ausentismos y comportamientos negativos, así mismo se desempeñan mejor en su trabajo, tanto individual como grupal”. (Luthans, 2008, p. 151)
“Además de la investigación básica, que proviene de la psicología social, también ha recibido atención un enfoque más aplicado sobre el efecto que los grupos y equipos tienen en el comportamiento de los empleados, especialmente en la contribución a la satisfacción y el desempeño”. (Luthans, 2008, p. 313)
Gran parte de las instituciones públicas no logran desarrollar el trabajo en equipo de una manera óptima, generando con ello que los trabajadores no compartan esfuerzos coordinados para el logro de objetivos y metas en común, no exista cooperación ni colaboración, la comunicación sea escasa y no haya una armonía en la realización de las actividades; produciendo un nivel bajo de satisfacción al no lograr las metas en común.
La Dirección Regional Agraria de Ancash, es un órgano de línea especializado de la Gerencia Regional de Desarrollo Económico, encargado de la implementación y ejecución de las políticas nacionales y regionales sectoriales, así como de las actividades en materia agraria; con dependencia técnica, administrativa y presupuestal del Gobierno Regional de Ancash. Su jurisdicción comprende el ámbito territorial del Gobierno Regional de Ancash, teniendo su sede administrativa en la Av. Antonio Raymondi s/n de la ciudad de Huaraz.
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