Taylor: el libro "Principles of Scientific Management"
Enviado por ciro1989 • 28 de Octubre de 2013 • Resumen • 224 Palabras (1 Páginas) • 633 Visitas
Otra propuesta de Taylor es la que estableció en su libro Principles of
Scientific Management (1911) en el mencionó que, los males de la
industria en esa época eran: la holgazanería sistemática del obrero, el
desconocimiento de la gerencia en cuanto a rutinas de trabajo y el
tiempo necesario para realizarlos, la falta de uniformidad en las técnicas
y métodos de trabajo. Lo anterior podría solucionarse a través de
estudios de tiempos y estándares de producción, supervisión funcional,
estandarización de herramientas e instrumentos, incentivos de
producción, diseño de rutina de trabajo, planeación de tareas y cargos,
principio de excepción, reglas de cálculo y fichas de instrucciones2.
Frank y Lilian Gilbreth
Los esposos Gilbreth establecieron 17 movimientos básicos aplicables a
la empresa en el área de producción.
Buscar Pre - posicionar Asegurar
Escoger Reunir Esperar
inevitablemente
Coger Separar Esperar cuando es
evitable
Transporte desocupado Utilizar Reposar
Transporte cargado Descargar Planear
Posicionar Inspeccionar
Henry L. Gantt
La producción ineficaz se debía en gran medida, a la incapacidad
gerencial de formular estándares reales. Desarrolló una gráfica que lleva
su nombre Gantt y bonos de productividad.
Instó a la selección científica de los trabajadores y a la armónica
cooperación entre los trabajadores y los administradores y destacó la
necesidad de la capacitación.3
Derivado del resultado de las aportaciones anteriores se estableció una
Organización Racional del Trabajo, cuyos elementos centrales se
resumen a continuación:
2 Chiavenato, Idalberto. Introducción a la teoría general de la administración. Quinta edición. McGraw Hill.
México 2000. PP. 50-53.
3 Op. Cit. Koontz y Weihrich. P.17.
FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN
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