Taylorismo

Escuela Politécnica Nacional

Facultad de Ciencias Administrativas

Ingeniería Empresarial

Asignatura: Administración I

Profesor: Efraín Naranjo Borja, PhD.

Nombre: _Erick Cerrufo____________________________________

Fecha: 26/02/2014______________________________

Referencia bibliográfica

Argumento central :

Críticas al Taylorismo y Ford ismo

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Síntesis de la idea desarrollada por el autor o autora o reproducción de algún tópico Comentarios, análisis, reflexiones,

dudas sobre el mismo

Complemento de la reflexión a partir de las presentaciones, cuestionamientos, preguntas y discusiones realizadas durante la clase

Pág.

127-133

“ El mecanismo que habrá de producir los mejores resultados cuando se le ponga al servicio de los principios que sirven de base a la administración científica, llevara al fracaso y al desastre si se le acompaña del espíritu equivocado por parte de quienes lo utilicen”

Así Taylor hace una advertencia sobre su organización científica, el autor menciona que si no se acompaña de una verdadera filosofía de la administración a los principios del mecanismo los resultados podrían llegar a ser desastrosos.

Actúo menciona que esta organización lo que busca fue una concepción de “naturaleza humana” donde se analiza en detalle al trabajo y alcanzar la máxima producción posible, mediante una combinación de 3 elementos: Materia procesada, Herramientas, Fuerza de trabajo, siendo determinantes los dos primeros ya que el último se selecciona cuidadosamente.

Otro factor que se critica es que el conocimiento que estaba en manos de los trabajadores se lo sustrae para los miembros de la dirección.

Taylor dice “Si quieren que su negocio resulte beneficiado, no pueden tratar a unos y a otros injustamente o de manera egoísta. Deben ustedes suprimir los objetivos egoístas y los actos injustos”, tristemente no hubo un pago justo de salarios que fuera a la par con los aumentos enormes de producción.(Kakar:1970;P49) En esto me parece que sucedió casi lo mismo que con el proyecto de la modernidad en si los principios tenía varios aspectos muy positivos pero que por ciertas personas al final se tergiversaron los objetivos, en esta caso es muy similar, ya que Taylor hace una advertencia sobre su organización que si cayera en las manos equivocadas los resultados llegarían a ser destrozos, pues al fin y al cabo así fue, los objetivos fueron transformándose y solo beneficiando a unos, el aspecto más notable es que el objetivo de esta organización científica fue el tratar de unir la parte administrativa con los trabajadores pero que al final sucedió todo lo contrario ya que se crearon grandes líneas de división y llevaron al pensamiento que hoy en día se tiene entre

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