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Tema: Principios gerenciales


Enviado por   •  7 de Abril de 2016  •  Síntesis  •  503 Palabras (3 Páginas)  •  331 Visitas

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PRINCIPIOS GERENCIALES

Presentada por: carolina Benavides García

Viviana Cristina Enríquez fajardo

Corporación Universitaria Minuto de Dios

Especialización en Gerencia de Proyectos

San Juan de Pasto

2016

PRINCIPIOS GERENCIALES

Presentado por: carolina Benavides García

Viviana Cristina Enríquez fajardo

Presentado a: Cristhian Marcel Paz Castillo

Corporación Universitaria Minuto de Dios

Especialización en Gerencia de Proyectos

San Juan de Pasto

2016

Contenido

 

  1. DESCRIPCIÓN ORGANIZACIONAL:
  1. Misión
  2. Visión
  3.  Valores    
  4.  Políticas de la organización    
  5. Principales objetivos estratégicos    
  6.    proyectos organizacionales más importantes.  
  7. organigrama.
  1. cargos gerenciales de la empresa
  2. 2. INTERACCIÓN DE LA ORGANIZACIÓN CON EL ENTORNO:

descripción (con cifras) del sector en el que se desenvuelve la organización en la región.

 Construir la matriz DOFA y Factores Claves de Éxito que represente el análisis organizacional (interno y externo).

 Hacer una descripción general de la forma en que la organización se relaciona con los diferentes stakeholders que en ella intervienen (Clientes, Competencia, Proveedores si los tuviera, Colaboradores, etc.).

 Explicar el aporte de la organización al desarrollo de la Comunidad en donde está ubicada.

3. GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO:

 Describir cómo se aplica en la organización, cada uno de los componentes del modelo de Gestión del Talento Humano visto en clase.

 Qué fortalezas y debilidades se evidencian en cada uno de estos componentes.

4. MODELO DE NEGOCIO E INNOVACIÓN:

 Utilizando la metodología “Canvas”, describir el modelo de negocio de la organización.

 Analizar la existencia de procesos de innovación en la organización (mostrar evidencias) y qué recomendaciones se pueden hacer para impulsar la cultura de innovación.

5. ANÁLISIS FINANCIERO: presentar un balance general y el estado de resultados de la

 Determinar la rentabilidad operacional de la empresa y analizar el resultado.

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