Técnicas de motivación de los empleados

ENSAYO:

MOTIVACIÓN EN RRHH

El capital humano es el principal elemento de las organizaciones, por lo anterior en la organización es fundamental el desarrollo de políticas de responsabilidad social donde se asuma un compromiso serio con el bienestar de los trabajadores y sus necesidades.

La motivación por parte de la empresa hacia sus trabajadores le da mayores beneficios a la misma una de ellas es que propicia el mejoramiento del desempeño del trabajador.

Se considera que el factor clave de la organización son las personas ya que en éstas reside el conocimiento y la creatividad, por lo cual es necesario que la empresa cree, mantenga y desarrolle condiciones organizacionales de empleo que motiven al empleado y a su vez satisfagan sus necesidades individuales que conlleven a alcanzar los objetivos organizacionales.

Se puede decir que los beneficios que obtiene la empresa al ser ética y preocuparse por su capital humano son bastantes; ya que al otorgarle las prestaciones normales fijadas por la ley y además proporcionarle un valor agregado como parte fundamental de la organización , permitirá que el empleado se sienta orgullosa de ella y le deberá agradecimiento. Un empleado agradecido se preocupa por su empresa y mejora su creatividad, desempeño, habilidad, esto se verá reflejado en las utilidades de la empresa debido al aumento de la producción y calidad en su servicio y productos, será altamente efectiva.

Hoy en día es muy común que los trabajadores tiendan a quejarse de su puesto de trabajo, el salario mal pagado, de las horas de jornada laboral, de la poca motivación que los jefes ejercen en ellos. La productividad de las empresas depende mucho del recurso humano, es por ello que los gerentes se deben preocupar por hacer sentir a sus empleados parte de la empresa, además de tomar en cuenta sus necesidades e intentar satisfacerlas.

Los empleados satisfechos nos son automáticamente más productivos. Pero los trabajadores insatisfechos renuncian más seguido, faltan más y su trabajo es de menor calidad. Sin duda un trabajador satisfecho ocasionara que se sienta orgulloso de la empresa, que se ponga la camiseta y ayude al cumplimiento de los objetivos planteados, que se verán reflejados en el aumento de producción y en la calidad de su trabajo.

Algunos de las técnicas que se utilizan para motivar a los empleados son las remuneraciones y los incentivos que compensen el esfuerzo del trabajador que despiertan el interés por aportar masa la organización de la que hace parte , otro factor importante es hacer que el trabajador se siente útil y que el lugar de trabajo sea cómodo y agradable. Que se le dé al trabajador la posibilidad de demostrar y mejoraren forma de crecimiento laboral, que el trato sea cordial y una amable de atención para los trabajadores, que no haber mala actitud ni descalificaciones en la organización

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