Clase Explicativa sobre Cultura Organizacional

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Clase de TEO. CULTURA ORGANIZACIONALClase Explicativa sobre Cultura Organizacional

Hoy vamos a ver que es a cultura organizacional, pero antes me gustaría saber si saben que es cultura? Tomo notas de lo que para ellos es cultura y hago una introducción sobre el tema.

¿Qué es la Cultura?

La cultura es un concepto amplio y complejo que abarca las creencias, valores, normas, costumbres, tradiciones, arte, conocimientos y patrones de comportamiento compartidos por un grupo de personas. En un sentido más amplio, la cultura abarca la forma en que un grupo o sociedad entiende el mundo, se comunica, se relaciona y da sentido a su entorno. La cultura se transmite de generación en generación y se manifiesta en diversos aspectos de la vida, como la lengua, la religión, la comida, la vestimenta y las interacciones sociales.

¿Qué es la Cultura Organizacional?

La cultura organizacional es una extensión del concepto de cultura, pero se aplica a las empresas y organizaciones. Se refiere a los valores compartidos, normas, creencias, actitudes y comportamientos que caracterizan a una organización en particular. Es como la personalidad colectiva de la organización y juega un papel fundamental en cómo los miembros de esa organización interactúan entre sí y con el entorno.

En esencia, la cultura organizacional es el "modo de hacer las cosas" en una empresa. Define cómo se toman las decisiones, cómo se comunican los empleados, cómo se manejan los conflictos y cómo se buscan y alcanzan los objetivos. La cultura organizacional también puede influir en cómo se aborda la innovación, cómo se trata a los clientes y cómo se cuida el bienestar de los empleados.

Diferencias entre Cultura General y Cultura Organizacional:

La principal diferencia entre la cultura general y la cultura organizacional radica en su alcance y aplicación:

1. Alcance: La cultura general se refiere a las características compartidas por una sociedad o grupo en términos más amplios, mientras que la cultura organizacional se aplica específicamente a los valores y normas compartidos dentro de una empresa u organización.
2. Aplicación: La cultura general es un concepto sociológico que se aplica a la sociedad en general, mientras que la cultura organizacional se relaciona con cómo funciona internamente una organización y cómo sus miembros se comportan y se relacionan.

En resumen, la cultura organizacional es una parte esencial de una empresa, ya que puede influir en su éxito, en cómo se percibe por parte de los empleados y en cómo interactúa con sus clientes y el entorno en general.

Introducción: Bienvenidos a esta clase explicativa sobre cultura organizacional. La cultura organizacional es un elemento fundamental en cualquier empresa u organización, ya que afecta cómo los empleados interactúan entre sí, cómo se toman decisiones y cómo se logran los objetivos. En esta clase, exploraremos qué es la cultura organizacional, por qué es importante y cómo se forma y se mantiene dentro de una organización.

Definición de Cultura Organizacional: La cultura organizacional se refiere al conjunto de valores compartidos, creencias, normas, tradiciones y comportamientos que caracterizan a una organización. Es la personalidad distintiva de una empresa y puede influir en cómo los empleados se comportan, cómo se comunican y cómo se relacionan con los demás.

Importancia de la Cultura Organizacional:

1. Guía de Comportamiento: La cultura establece las normas y expectativas de comportamiento para los empleados. Define lo que se considera apropiado e inapropiado en la organización.
2. Identidad Organizacional: Ayuda a definir la identidad única de la organización y lo que la hace diferente de otras empresas.
3. Atracción y Retención de Talento: Una cultura organizacional positiva puede atraer a empleados talentosos y motivados, y también puede influir en su decisión de quedarse a largo plazo.
4. Desempeño y Productividad: Una cultura que promueve la colaboración, la innovación y el compromiso puede mejorar el desempeño y la productividad de los empleados.
5. Toma de Decisiones: La cultura influye en cómo se toman las decisiones en la organización, ya sea de manera jerárquica o inclusiva.

Componentes de la Cultura Organizacional:

1. Valores y Creencias: Los valores centrales y las creencias compartidas por los miembros de la organización. Pueden incluir ética, integridad, responsabilidad social, etc.
2. Normas y Comportamientos: Las reglas no escritas que rigen la conducta en la organización. Pueden incluir la puntualidad, la comunicación abierta, la cooperación, etc.
3. Símbolos y Rituales: Elementos visuales o prácticas recurrentes que refuerzan la cultura. Esto puede incluir logotipos, uniformes, eventos especiales, etc.
4. Historia y Tradiciones: Eventos pasados y prácticas que han moldeado la cultura actual de la organización.

Formación y Mantenimiento de la Cultura Organizacional:

1. Selección de Personal: Contratar personas que se ajusten a los valores y la cultura existentes.
2. Liderazgo: Los líderes establecen el tono y modelan los comportamientos culturales.
3. Comunicación: La comunicación efectiva de los valores y expectativas culturales es esencial.
4. Reconocimiento y Recompensas: Reconocer y recompensar los comportamientos que reflejan la cultura deseada.
5. Capacitación y Desarrollo: Proporcionar capacitación para fomentar la comprensión y adhesión a la cultura.

Conclusión: La cultura organizacional es una parte esencial de cualquier empresa u organización, ya que influye en cómo se realizan las actividades, se toman decisiones y se interactúa dentro de la empresa. Comprender y gestionar la cultura organizacional puede tener un impacto significativo en el éxito y la sostenibilidad de la organización a largo plazo.

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