En mi emprendimiento "Pulpa de fruta"
Enviado por Kevin Nuñez • 20 de Mayo de 2023 • Informe • 294 Palabras (2 Páginas) • 63 Visitas
En mi emprendimiento "PULPA DE FRUTA"
Fortaleza:
- Capital propio.
- Fruta comprada al productor.
- Local amplio para la elaboración.
- Mano de obra calificada.
- Máquina para sellar fundas al vacío.
- Frigorífico para mantener las frutas en su estado natural.
- Transporte propio.
Oportunidad:
- Vender nuestro producto a supermercados.
- Curso de capacitación para microempresa.
- Promoción de nuestro producto en medios locales.
Debilidad:
- Ausencia de control de calidad.
- Falta de compromiso de los trabajadores.
- Proceso administrativo no computarizado.
- Carencia de liderazgo.
Amenazas:
- Subida de precios.
- Cambios de clima.
- Calentamiento global.
- Ambiente político.
- Otras marcas de pulpa.
- Energía eléctrica.
[pic 1]
La matriz FODA
Es una herramienta que se puede utilizar para analizar la situación interna y externa de la organización con el fin de tomar las mejores decisiones estratégicas a futuro. Su nombre consta de las letras iniciales de los términos analizados. Para armar se analiza aspectos positivos, negativos, origen interno y externo:
Fortalezas: Son aspectos internos positivos que lo distinguen de sus competidores, por ejemplo, sus productos son de alta calidad y a un precio competitivo. Se tiene equipos altamente motivados y sinérgicos.
Oportunidades: Estos son factores externos que pueden afectarlo positivamente, como una mayor demanda de sus productos o servicios, o pocos competidores en un determinado segmento de mercado.
Debilidades: Son aspectos internos que podemos mejorar para identificarlos, se responde preguntas como en que podemos mejorar o falta de experiencia, cual es nuestra debilidad ante la competencia.
Amenazas: Son situaciones externas que afectan a nuestro negocio que pueden perjudicar el éxito de su empresa, por ejemplo, un aumento en el precio de las materias primas.
[pic 2]
El DAFO, o análisis FODA, es una herramienta importante para analizar la situación actual de una empresa. Se considera una de las mejores formas de ubicar un negocio tanto interna como externamente.
...