Control Interno en la Gestión de Procesos de Contracciones en el Estado

Control Interno en la Gestión de Procesos de Contracciones en el Estado

Josue Cuba Vergara; Jenny Rodriguez Yance; Yhenifer Buitron Villalva; Walter Urbay Flores

“Universidad San Martin de Porres”

RESUMEN

ABSTRACT

INTRODUCCIÓN

La importancia de tener un buen sistema de control interno en las organizaciones, se ha incrementado en los últimos años, debido a lo práctico que resulta al medir la eficiencia y la productividad al momento de implementarlo. 

El Control Interno está relacionado con la gestión de procesos en un periodo determinado de tiempo, su aplicación incide directamente en el logro de la eficiencia, eficacia, economía de los recursos del Estado. Asimismo, ayuda a cumplir las normas legales vigentes, reduce riesgos, reduce costos y ahorra tiempo.

Las contrataciones del Estado son consideradas como un eje transversal que cruza todos los sistemas administrativos de las diferentes entidades del Estado. No podemos dejar de reconocer que las contrataciones del Estado son parte de líneas estratégicas más importantes de la ejecución de los objetivos de Estado, así como las políticas públicas constituyen un medio para la satisfacción de las necesidades de los ciudadanos que son la razón de ser de cualquier administración pública, tiene por finalidad adquirir bienes y contratar servicios de la mejor calidad, al mejor precio y de modo oportuno; siendo la fórmula de la eficiencia en las compras estatales.

CONTROL INTERNO

Según Samuel A., (2008) “El control interno es diseñado e implementado por la administración para tratar los riesgos de negocio y de fraude identificados que amenazan el logro de los objetivos establecidos, tales como la confiabilidad de la información financiera”.

Se resalta que el control interno diseña pautas de control cuyo beneficio supere al costo para mejorar los riesgos, así como también se tiene como misión ayudar en la consecución de objetivos generales de la empresa y esta a su vez establecer metas planteadas para una mejor organización con el fin de perfeccionar la gestión administrativa.

Controlaría general de la republica (2014), definió al control interno como un proceso integral efectuado por el titular, funcionario y servidores de una entidad, diseñado para enfrentar los riesgos y para dar seguridad razonable de que, en la consecución de la misión de la entidad, se alcanzaran los objetivos de la misma, es decir, es la gestión misma orientada a minimizar los riesgos. Es un ente técnico rector tiene como facultad la de supervisar la legalidad en la ejecución del presupuesto del estado, y son responsables del control interno para lo cual deben evaluar los riesgos internos y externos, a fin de que la entidad cumpla sus objetivos y metas institucionales planteados.    

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