Tecnología en Gestión del Talento Humano Control Interno

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Tecnología en Gestión del Talento Humano

ID: 1137080

Docente:

Diana Lorena Herrera Rodríguez

Tema

Control Interno

Estudiantes

Diana Carolina Reyes Peña

Lady Marcela Beltrán Flórez

La Dorada, Caldas                                                         08 de abril de 2017

INTRODUCCIÓN

El control interno nos permite detectar sus fortalezas o  cualquier irregularidad que se pueda presentar en la organización y sus  factores de riesgos, el control interno puede asegurar la obtención de información financiera, administrativa y contable, esto también permite el buen manejo de las funciones, la información, los bienes de la organización y su productividad.

El control interno es de gran importancia ya que es un mecanismo dentro de la organización que logra garantizar de una manera eficaz la gestión de los procesos de transformación y de crecimiento de la organización, y logrando así de esta manera vincularse a cualquier modalidad de cambio organizacional al sistema.

OBJETIVO GENERAL

Conocer su funcionamiento u operación en las organizaciones, los tipos de controles internos existentes, los medios por los que pueden ser evaluados, y la importancia de contar con dicho control y los procesos para los cuales se pueden  realizar dicho estudio o evaluación.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

• Conocer su funcionamiento.
• Comprender los tipos de controles existentes.
• Definir las funciones y alcances de la oficina de control interno que sirven de  base para la toma de decisiones.
• Reflejar los pasos claves con que una organización debe contar para la aplicación e implantación de un sistema de control interno
• Definir  y aplicar medidas para prevenir los riesgos, detectar y corregir las desviaciones que se presenten en la organización y que puedan afectar el logro de sus objetivos;
• Garantizar que el Sistema de Control Interno disponga de sus propios mecanismos de verificación y evaluación;
• Velar porque la entidad disponga de procesos de planeación y mecanismos adecuados para el diseño y desarrollo organizacional, de acuerdo con su naturaleza y características.

DEFINICION DE CONTROL INTERNO

La Ley 87 de 19931, señala que se entiende por control interno “el sistema integrado por el esquema de organización y el conjunto de los planes, métodos, principios, normas, procedimientos y mecanismos de verificación y evaluación adoptados por una organización, con el fin de procurar que todas las actividades, operaciones y actuaciones, así como la administración de la información y los recursos, se realicen de acuerdo con las normas constitucionales y legales vigentes dentro de las políticas trazadas por la dirección y en atención a las metas u objetivos previstos”.

El control interno es una determinada serie de acciones creadas y realizadas por la alta gerencia con el fin de garantizar  la seguridad en el  patrimonio de la organización, la confiabilidad de la información, la eficacia en los procesos, consiguiendo los objetivos planteados y  proyectados por la empresa con el mejor desempeño posible.[pic 2]

CLASIFICAR Y DEFINIR LOS RIESGOS DEL CONTROL INTERNO[pic 3]

TIPOLOGÍA DE RIESGOS

Riesgo de control: Es el que se propicia por falta de control de las funciones de la organización  y se pueden crear desperfectos en el sistema de control interno.

Riesgo de detención: Es el que en su verificación  detecta deficiencias en el sistema de control interno y se asume por parte de los auditores.

Riesgo inherente: Es la probabilidad de que hallan errores importantes en la información auditada.

•        Control Interno Contable

Los controles contables entienden  los  procedimientos, los métodos, las acciones  que influyen directamente o indirectamente  principalmente  de los activos de la organización, registros, estados  financieros, elementos patrimoniales, cuentas anuales. Incluyen controles como   el sistema de aprobación con registros contables de los deberes de operación y custodia de activos y auditoría interna.

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