Gestión de Riesgos y Control Interno
Enviado por ahernandezo • 6 de Noviembre de 2022 • Ensayo • 743 Palabras (3 Páginas) • 136 Visitas
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Asignatura | Datos del alumno | Fecha |
Gestión de Riesgos y Control Interno | Apellidos: POSSO MATACEA | 18/04/2022 |
Nombre: MARIANA EDITH |
Gobierno corporativo
- Tarea 1: en base a los datos planteados en la situación inicial, dibuje en un esquema la estructura de gobierno actual y describa las funciones de cada órgano de gobierno corporativo.
[pic 1]
[pic 2]
Funciones de cada órgano de gobierno corporativo.
La junta general de accionistas cumple con las siguientes funciones:
- La aprobación de la gestión social.
- La modificación de los estatutos sociales.
- El nombramiento de los administradores y auditores externos.
- La transformación o fusión de la sociedad e incluso de posibles ampliaciones de capital.
- Aprobación de las cuentas anuales y distribución de los resultados.
- El aumento y reducción de capital, así como la supresión total o parcial del derecho de preferencia de los socios en el aumento.
- La transformación, fusión, escisión y disolución, salvo en los casos de cumplimiento del término fijado en estatutos
- La autorización para la transmisión de participaciones sociales con prestación accesoria, salvo que los estatutos prevean otra cosa.
- La autorización para la transmisión de participaciones inter vivos, salvo disposición estatutaria en otro sentido.
- La exclusión de socios.
- La cesión global del activo y pasivo.
- La renuncia al ejercicio de la acción social de responsabilidad.
Funciones del Consejo de Administración:
- La aprobación del plan estratégico o de negocio.
- El desarrollo de la política de responsabilidad social.
- La aprobación de la política de control y gestión de riesgos, incluyendo la fiscal.
- La supervisión de los sistemas internos de información y control.
- La determinación de la política de gobierno corporativo.
- La constitución de una comisión de auditoría y, en el caso de compañías cotizadas, una comisión de nombramientos y retribuciones.
- Diseñar la estructura organizativa de la compañía.
- Determinar la asignación de los diferentes recursos.
- Realizar evaluaciones periódicas de los resultados de la organización
Presidente del consejo de Administración, cumple con las siguientes funciones:
- Convocar las reuniones
- Elaborar el orden día
- Presidir las reuniones del Consejo
- Cargar con la responsabilidad de vigilar el correcto funcionamiento del Consejo y la fluidez de las reuniones
Secretario del consejo, entre sus funciones se encuentran:
- Garantizar la corrección de los procedimientos y el cumplimiento de la normativa establecida.
- Formalización de las actas de las decisiones tomadas en el seno del consejo de administración.
- Tarea 2: dibuje en un esquema la estructura de gobierno adecuada para la empresa descrita en caso de que entre un nuevo accionista riesgo en el accionariado y, adicionalmente, la empresa empieza a cotizar en la bolsa española (mercado continuo). Además, describa qué comisiones delegadas deberían crearse, quién las compondría, qué funciones les otorgaría, de qué órgano dependerían y porqué crearía cada una de las comisiones.
[pic 3]
Las comisiones delegadas que deben crearse, son:
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