Guia 24. RIESGO Y CONTROL INTERNO

RAISA CURE GOMEZ

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE (SENA)

TECNOLÓGO EN CONTABILIDAD Y FINANZA

COMPONENTE TÉCNICO

GUÍA DE APRENDIZAJE  Nº24

RIESGO Y CONTROL INTERNO

SEPTIEMBRE 2015.

GUIA N0.24

RIESGO Y CONTROL INTERNO.

3.1.1  En su núcleo familiar como en toda organización  o grupo organizado, establecen normas para el buen funcionamiento. Elabore un informe indicando:

¿Cuántos tipos de normas han establecido en su hogar?

• No decir malas palabras (groserías)
• No obtener o aplicar para tarjetas de crédito (solo compras en efectivo).
• Ser optimistas y agradecidos con Dios, siempre dar gracias por lo poco o por lo mucho.

¿Cada tipo de norma tiene un procedimiento diferente de aplicar?

No más que procedimiento son compromisos que tomamos con mi esposo a convicción no tenemos una guía escrita para ello simplemente lo creemos así y así bajo estos compromisos llevamos una sana y amorosa convivencia.

¿Se ejerce algún tipo de control para el cumplimiento de las normas?

Apoyo mutuo, cuando alguno de los dos nos desenfocamos el otro lo orienta e indica los compromisos que tenemos con nuestro hogar, como hemos funcionado vamos bien y no necesitamos salirnos de esta situación para obtener resultados, ya que ambos estudiamos al igual nuestro hijo y debemos ser muy organizados para poder cumplir con nuestras obligaciones mes a mes, y así mismo con nuestros objetivos a futuro.

¿Con que frecuencia se reúne el núcleo familiar para realizar las normas establecidas?

No, las tenemos claras, más que normas las manejamos como hábitos, sin ningún tipo de autoridad simplemente mucho dialogo y comprensión.

3.1.2 indague con amigos suyos que sean empresarios y pregúnteles tres factores de riesgo que consideran de la mayor importancia para proteger su negocio.

• Contabilidad clara de todo el capital de la empresa ( pasivos, activos y patrimonio)
• Asesoría especializada un buen contador o equipo que realice todos los manejos legales para evitar inconvenientes.
• No comprometer el capital de la empresa, no adquirir deudas más grandes que los ingresos (materias primas, maquinaria, accesorios).
• Un excelente capital humano, y una excelente relación con ellos.

3.1.3 así mismo pregúntele a cada uno sobre tres medidas de control interno que han implementado ante eventuales perdidas en su negocio.

• Control de calidad ( evitar pérdidas por devoluciones o productos no conformes)
• Buenas prácticas laborales (salud ocupacional, evitando incapacidades medicas y así mayor eficiencia y producción por parte del personal.
• Capacitación continua (el activo más importante son los empleados, y si están bien entrenados y preparados serán más productivos.)

 3.2 Actividades de contextualización e identificación de conocimientos necesarios para el aprendizaje.

3.2.1

3.3.1 elabore una matriz conceptual sobre control interno que contenga:

• Definición
• Objetivos que persigue
• Principios del control interno
• Componentes del control interno
• Limitaciones
• Clases de control
• Modelos de control interno
• Riesgos de control interno.

[pic 1][pic 2]

[pic 3][pic 4]

[pic 5]

[pic 6]

[pic 7]

[pic 8][pic 9][pic 10][pic 11][pic 12][pic 13]

3.3.2  establezca mediante un cuadro comparativo los modelos de Control Interno (MECI, COSO Y COCO) ingrese al sitio web propuesto en la Cibergrafia  y con sus GAES debe preparar una matriz conceptual referente al marco de gestión integral de riesgo ´´COSO III ´´o ERM (Enterprise Risk Management) el cual fue publicado en el año 2004.

...