7 Habitos De La Gente Altamente Efectiva

Los 7 habitos de las personas altamente efectivas - anotaciones

Cap 1: PARADIGMAS Y PRINCIPIOS

Se empieza por un cambio personal, revisando los propios paradigmas.

LA PERSONALIDAD Y LA ETICA DEL CARACTER

Influencia del caracter en el liderazgo,motivos en valores

- No centrar la atencion en la tecnica sino esforzarse diariamente honestamente

- lLas relaciones humanas estan basadas en la ley de la siembra y la cosecha

- Integridad profunda y fuerza fundamental de Carácter.

EL PODER DE UN PARADIGMA

***PARADIGMA: en el sentido mas general es el modo en el que "vemos" el mundo , como percepcion, comprension, interpretacion.

Tipos de paradigmas:

- Paradigma del modo en que son las cosas(realidad)

- Paradigmas del modo en que deberian ser(valores)

* El modo en que vemos las cosas es fuente del modo que pensamos y en que actuamos

" dos personas pueden mirar lo mismo, disentir y sin embargo estar ambas en lo cierto"

>Tratar de cambiar actitudes. Conductas es inútil a largo plazo si no se examinan los paradigmas básicos de donde proviene cada actitud y conducta.

> Todos pensamos que vemos las cosas como son, pero en realidad, no lo vemos como es sino como somos nosotros.

>En tanta mas conciencia tengamos de nuestros paradigmas mas responsabilidad podremos asumir sobre ellos y estar abiertos a otras percepciones

EL PODER DE UN CAMBIO DE PARADIGMA

"cambio de paradigma" fue introducido por Thomas Kuhn en su libro LA ESTRUCTURA DE LAS REVOLUCIONES CIENTIFICAS.

>Nuestros paradigmas , correctos o incorrectos, son las fuentes de actitudes y conductas, y en ultima instancia de nuestras relaciones con los demás.

EL PARADIGMA BASADO EN PRINCIPIOS

Principio: son leyes naturales que no se pueden quebrantar.

Victoria Personal

Cap 2: SER PROACTIVO

Entre el estimulo y la respuesta el ser humano tiene la libertad de elegir

-Autoconciencia

-Imaginacion

-Conciencia Moral

-Voluntad Independiente

"SIGNIFICA QUE COMO SERES HUMANOS, SOMOS RESPONSABLES DE NUESTRAS PROPIAS VIDAS. NUESTRA CONDUCTA ES UNA FUNCION DE NUESTRAS DECISIONES, NO DE NUESTRAS CONDICIONES"

Lo que nos hiere o daña no es lo que nos suceden sino nuestra respuesta a lo que nos sucede

Valores fundamentales según frankl

-De la experiencia o de lo que nos sucede

-Del creador o de lo que aportamos

-Actitudinal De nuestras respuestas en circunstancias difíciles

Tomar la iniciativa significa reconocer

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