ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CASOS DE ESTUDIO CAPITULO
Enviado por Rodriguez Yady • 19 de Noviembre de 2017 • Práctica o problema • 1.038 Palabras (5 Páginas) • 335 Visitas
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ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
CASOS DE ESTUDIO CAPITULO 8
Yadira Yessenia Sicha Rodríguez.
ING. VICENTE MEJIA
GESTIÓN DE EMPRESAS 4
UNIVERSIDAD POLITÉCNICA SALESIANA
13 de noviembre de 2017.
SITUACIÓN 1
1 ¿Qué tan importante es la personalidad individual para el éxito de este equipo emprendedor? ¿Considera que la “sociedad” de Green y Stroder tiene posibilidades de sobrevivir? Justifique su respuesta.
La personalidad juega un papel muy importante, en cuanto a la relación de trabajo que existirá dentro del negocio, sin embargo sin actitud no hay emprendimiento, es algo con que Green contaba, ya que era extravertido y entusiasta, mientras que Stroder es reservado y escéptico.
Green entonces tendría la capacidad y la facilidad de desarrollar actividades de negociación con clientes y proveedores mientras que Stroder se dedicaría netamente a la producción.
2 ¿Considera que el hecho de que los miembros de este equipo tengan la misma edad es una ventaja o una desventaja?
Puede significar una ventaja, ya que los gustos y preferencias corresponderían a un segmento con características similares, sin contar que cada uno tenía experiencia diferente lo que ayuda al negocio a tener mayores esperanzas de éxito.
3 ¿Qué forma legal de organización propondría para STARTOVER? ¿Por qué?.
En mi opinión le pondría una COMPANIA LIMITADA, debido a la empresa puede tener un número ilimitado de propietarios (incluso un solo propietario), no pagan impuestos sobre sus ingresos, sino que simplemente les trasladan esos ingresos a sus propietarios, que pagan impuestos sobre ellos sumándolos a sus impuestos sobre ingresos personales.
4 Si Stroder y Green decidieron constituirse como corporación, ¿calificaría STARTOVER como una corporación S? De ser así, ¿recomendaría usted esta opción? Justifique su respuesta.
Yo no recomendaría que se acepte esta opción, el principal problema sería que no se permiten accionistas extranjeros no residentes; y en caso de que la empresa crezca y necesite capital puede vender sus acciones a personas extranjeras con la finalidad de captar más capital y liquidez y seguir creciendo.
SITUACIÓN 2
Pregunta 1 ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de manejar la empresa como de propiedad única? ¿Cómo una corporación?
Como propiedad única | |
Ventajas | Desventajas |
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Como corporación | |
Ventajas | desventajas |
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