ALPINA

1. ALPINA

Creer que alpina comenzó en un caserón donde funciono la primera planta, en sopò, Recogían la leche en haciendas vecinas en cantinas de 55 litros que los mismos fundadores importaron de Europa. Cuando en Colombia sólo se consumían quesos frescos, Alpina introdujo emmental, gruyere y parmesano. Lo importante es ver como comenzó alpina y lo importante que es hora, es una empresa que se mantiene por su manejo pulcro, como lo vamos a demostrar a continuación: Tiene una ética muy profesional ya que tienen un propósito superior que es el siguiente:

En Alpina estamos comprometidos con alimentar saludablemente. Creemos con firmeza que la vida genera vida. Somos una organización inteligente que logra prosperidad colectiva de manera persistente.

Esto hace que su gente, trabaje con gusto, sean personas de alta calidad y profesionalismo en lo que hacen.

Es de aclara que alpina cuenta con una línea ética para lo siguiente:

es un mecanismo de reporte de carácter reservado y anónimo, donde colaboradores, clientes, consumidores y/o proveedores pueden denunciar y/o consultar acciones o situaciones no éticas que puedan afectar los intereses de la Organización.

Las personas que realizan un reporte permanecen en el anonimato y en ningún caso se revelará la identidad de las mismas.

Este mecanismo nos ayuda para que sus empleados hagan las cosas bien.

Es una línea que les ha traído grandes resultados de los cuales generaron las siguientes estadísticas:

• Fuente de los reportes: colaboradores, proveedores, anónimos, clientes.

• Categoría de las denuncias: Lavado de Activos, conflicto de intereses, confidencialidad, entre otros.

• Tipo de información reportada: Denuncias o consulta.

• Estado actual de las denuncias realizadas: En proceso y/o solucionadas.

• Número de reportes por mes.

• Canales de comunicación utilizados para reportar.

Han conseguido varios beneficios como los siguientes:

• Fortalece la reputación de la Compañía.

• Provee retroalimentación a la Alta Dirección sobre el funcionamiento y la aplicación del Código de Conducta y Reglamento Interno de Trabajo.

• Refuerza la cultura anti-fraude y comportamientos éticos en la Compañía.

• Genera confianza y transparencia a los diferentes grupos de interés.

• Reduce la probabilidad de fraudes internos y comportamientos no éticos.

Es de aclara que esta sujetos a un código de buen gobierno.

El presente código tiene como propósito fundamental compendiar las normas de Gobierno Corporativo que rigen el funcionamiento de Alpina Productos Alimenticios S.A., las cuales promueven una adecuada administración de los asuntos sociales, la conservación de la ética empresarial, el fortalecimiento de las relaciones con los accionistas, administradores, empleados, proveedores, clientes, inversionistas y acreedores, así como el mercado en general, a través de la creación de reglas y procedimientos claros, que garanticen la transparencia de la gestión empresarial y su adecuada divulgación en aquellos aspectos que deban conocer los accionistas, inversionistas y el mercado en general.

Es una empresa que le demuestra a sus clientes internos y externos que tienen La evolución permanente y acelerada de nuestro entorno, la visión inspiradora de los 7 Desafíos con la Sostenibilidad, la Mega 2016 y nuestro Propósito Superior representan retos exigentes en el corto, el mediano y el largo plazo.

Por eso, nuestro Modelo Corporativo, es decir la arquitectura organizacional y el modelo de Gobierno Corporativo, se transformaron en el año 2011, para cumplir con los objetivos de negocio, mantener el liderazgo de Alpina, fortalecer la productividad, y generar sinergias y eficiencias a través de un trabajo colaborativo.

Tiene una estrategia clara que es competir cada día mejor pero siendo justos, legales y transparentes.

Cuentan con los mejores 4 ejes estratégicos:

Cliente /Consumidor: este eje explora a Alpina a partir de nuevos horizontes de crecimiento. Ampliamos nuestra visión para que la Compañía piense en nuevas geografías, categorías y segmentos.

Innovación: Alpina le apuesta a un salto en la innovación disruptiva o aquella que promueve un cambio destacable en nuestra manera de desarrollar productos y procesos.

Excelencia Operacional: la Compañía ha realizado importantes avances en fortalecer su capacidad industrial. La evolución en este eje consiste en el aprovechamiento de la capacidad industrial y un enfoque en el mejoramiento continuo y la eficiencia en los procesos.

Sostenibilidad: este eje invita a la organización a pensar en el valor futuro del negocio. Evoluciona al concepto de valor compartido como la manera en la que Alpina aborda sus decisiones en toda su operación y la importancia de trascender entre sus grupos de interés.

La estrategia corporativa de Alpina surge del análisis del entorno, las capacidades y los objetivos a corto, mediano y largo plazo del negocio. Se construye de la mano del Equipo Directivo, quienes contemplan los logros de nuestros Alpinistas, el entorno, entre otros.

Estas

...